Всі епізоди "Фаундери"

Сповідь СЕО: про що не пишуть в резюме | бізнес-подкаст Фаундери №1

  • Бізнес і фінанси
  • 78 хвилин
  • 14 листопада 2024

Слухати

У подкасті ми поговорили з Оленою про її шлях від HRD до СЕО компанії KONTRAKTPOL.

00:00:00 - Анонс

00:00:51 - Знайомство з гостем - Матвєєва Олена - генеральний директор компанії KONTRAKTPOL

00:01:02 - Як потрапила в компанію?

00:02:20 - Критерії вибору компанії під час пошуку роботи

00:05:05 - Чи хотіла ти стати операційним/генеральним директором на етапі співбесіди?

00:06:35 - Як ти балансуєш між цілями власників, компанії і колективом?

00:09:00 - Чому відбуваються раптові звільнення?

00:12:21 - Що найбільше демотивує в роботі?

00:13:58 - Три ключові компетенції, які допомогли тобі досягнути результату на посаді СЕО компанії KONTRAKTPOL?

00:18:02 - Яку пораду можеш дати власникам, які зараз в пошуках генерального директора?

00:20:25 - Як ми передавали наш mindset для майбутнього CEO

00:23:25 - Як відділяти важливе від термінового?

00:28:12 - Чому власники не делегують?

00:29:30 - Як ми в KONTRAKTPOL працюємо із важливими задачами

00:31:17 - Як Олена працює із задачами

00:32:52 - На що звернути увагу людині, яка шукає роботу ТОП менеджером?

00:39:12 - Стратегія, яка допоможе добитися успіху компанії

00:42:32 - Що станеться, якщо робити більше ніж очікують

00:43:45 - Чому більшість не робить більше ніж від них очікують?

00:46:38 - Чому співробітники не хочуть розвиватися

00:56:00 - Чи були думки про звільнення?

00:58:10 - Твій набір інструментів для проходження скрутних періодів компанії

01:07:35 - Як в компанії KONTRAKTPOL відбувається процес стратегування?

01:11:40 - Які у тебе табу в управлінні персоналом?

01:13:58 - Яка має бути система мотивації генерального директора?

Наші соцмережі:

Корева Павло - https://www.instagram.com/pavlo.koreva/

Буряк Роман - https://www.instagram.com/roman_buriak_ua/

Бізнес-піксель - https://www.instagram.com/bpixel.ua/


Слухайте у додатку

Фаундери: інші епізоди

  • 74 хвилини
  • 11 липня 2025
Фаундери

Як масштабувати бізнес через франшизу? Мирослава Козачук - власниця та СЕО Franchise Group | Фаундери 25

Як масштабувати бізнес через франшизу? Мирослава Козачук - власниця та СЕО Franchise GroupМирослава Козачук — власниця та СЕО Franchise Group, людина, яка стоїть за розвитком сотні франшиз в Україні та за кордоном. У цьому подкасті говоримо про те, як масштабуватись через франчайзинг, коли це дійсно вигідно, як не “злити” репутацію свого бренду й чому франшиза — це не магія, а система.

  • 96 хвилин
  • 27 червня 2025
Фаундери

Юрій Сорочинський: Як ШІ змінює моє життя і Nemiroff? | Фаундери №24

Юрій Сорочинський, CEO Nemiroff: Штучний інтелект у бізнесі та житті

У цьому випуску подкасту Фаундери ми говоримо з керівником міжнародного бренду Nemiroff — Юрієм Сорочинським.

Тема розмови — штучний інтелект: як його застосовують в одному з найбільших алкогольних брендів України, які трансформації вже відбулися, і як особисто Юрій використовує ШІ у своєму щоденному житті.

  • 77 хвилин
  • 12 червня 2025
Фаундери

Як прокачати енергію власника: 3 блоки від Дмитра Стрижова? | Фаундери №23

🔥 Енергія власника — це паливо бізнесу. Як її прокачати і не вигоріти?

У цьому подкасті Дмитро Стрижов — СЕО охоронного холдингу "Шериф", ультрамарафонець і лідер із 17-річним досвідом — ділиться тим, що насправді тримає бізнес у турбулентні часи: власна енергія, дисципліна та внутрішня система управління собою.🔹Як підтримувати високий рівень енергії десятиліттями?

🔹 Чому режим, спорт і порядок — це не “мотивація”, а стратегічна необхідність?

🔹 Як мислить лідер, який не просто “виживає”, а будує бізнес в кризу?

🔹 І найголовніше — як прокачати себе так, щоб не вигорати і вести команду за собою?

  • 92 хвилини
  • 31 травня 2025
Фаундери

Як мислить СЕО: Петро Чернишов про досвід у Київстар і Carlsberg? | Фаундери №22

🔥 Як мислить лідер великої компанії – і чому це важливо навіть для малого бізнесу?

У цьому подкасті з Петром Чернишовим, екс-СЕО Київстар та Carlsberg, ми розбираємо головні принципи управління, які допомагають компаніям рости та залишатися лідерами ринку.

1) Чому стратегічне мислення критично для розвитку?

2) Які помилки роблять власники малого бізнесу, які хочуть масштабуватися?

3) Як відпустити контроль і довіритися команді – і при цьому не втратити бізнес?

4) Які рішення має приймати СЕО особисто, а що варто делегувати?

Цей випуск — must-watch для всіх, хто хоче зрозуміти, як мислить і діє керівник топ-рівня та що з цього можна застосувати у власному бізнесі вже сьогодні.

📌 Не забудьте підписатися на канал

Популярне цього тижня