Wlad Nozdrachev

Хауди всем 13 странам, в которых уже слушают этот подкаст! 

Неожиданно и приятно, что у подкаста уже есть слушатели из Украины, Беларуси, Киргизии, Латвии, Эстонии, России, Польши, Чехии, ОАЭ, Японии, Германии, Нидерландов и Израиля. 

Новый выпуск о самом главном маркетинговом инструменте для любого бренда, бизнеса и блогера — контенте. И он проходит в экспериментальном формате, когда послушаете подкаста — поймете, о чем я. 

В этом выпуске рассказал:

— почему контент стал самым важным для бренда и маркетологов;

— почему работу с контентом кажется неподъемной и как это «сломать»;

— как организовать работу с контентом уже сегодня, чтобы завтра что-то ушло в эфир;

— как построить свою систему работы с контентом на примере моих проектов и моего подхода. 

Выпуск андердогов на YouTube, о котором я говорил в подкасте: https://youtu.be/7JWBs7hKBbg 

Если вам было полезно, то оставьте отзыв на той платформе, где вы слушаете. Поделитесь им с друзьями, которые занимаются бизнесом или маркетингом. Сделайте пост или сторис в Инстаграме, отметьте меня там (@wlad_nozdrachev). 

Подписывайтесь на мои соцсети:

Instagram: https://www.instagram.com/wlad_nozdrachev/ 

Telegram-канал: https://t.me/nozdrachevchannel​

YouTube-канал: https://www.youtube.com/channel/UCqvFAZAJSExlG-l_OdeEHgA 

Хауди! 

В прошлом выпуске я говорил о том, как найти дело или бизнес в кайф.
Этот подкаст для тех, кто уже определился и решил попробовать сделать первый продукт, протестировать идею. 

ВАЖНО. Это не только для айтишников, это для всех, кто хочет попробовать. 

Из этого подкаста вы узнаете: 

— что такое MVP и зачем это вам на старте бизнеса;

— как сделать минимально жизнеспособный продукт за 5 шагов;

— как смотреть рынок и конкурентов перед стартом;

— как привлечь первых клиентов и заработать первые деньги;

— какие книги и сервисы помогут на старте. 

Книги о стартапах и MVP из выпуска: 

▪ «Спроси маму» — Роб Фитцпатрик 

▪ «Стартап. Настольная книга основателя» — Стив Бланк.

▪«Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели» — Эрик Рис.   

Сервисы и инструменты из выпуска: 

▪ Родственники и друзья — проверить спрос, первые продажи

▪ Google Trends — проверить спрос

▪ Serpstat — проанализировать конкретные запросы и конкуренцию

▪ Similarweb — проанализировать сайты конкурентов

▪ Tilda — сделать первый сайт самостоятельно 

▪Squarespace — сделать первый сайт красивее чем в Tilda

Другие выпуски, которые хорошо дополняют подкаст: 

Как выбрать бизнес или дело в кайф — https://wlad.mave.digital/ep-8 

Бизнес-анализ своими руками — https://wlad.mave.digital/ep-3 

Объем рынка: зачем его знать и как просто считать — https://wlad.mave.digital/ep-1 

Подписывайтесь на мои соцсети:

Instagram: https://www.instagram.com/wlad_nozdrachev/ 

Telegram-канал: https://t.me/nozdrachevchannel​

YouTube-канал: https://www.youtube.com/channel/UCqvFAZAJSExlG-l_OdeEHgA 

Хауди!

Новый выпуск о том, как выбрать бизнес или дело под себя. 

Если вы студент, специалист в найме или на фрилансе, если вы занимаетесь какой-то работой, но чувствуете, что всё происходит с надрывом, но не знаете, как изменить ситуацию, выбрать для себя что-то новое, этот подкаст для вас.

Из этого выпуска вы узнаете: 

— что, на мой взгляд, супер-важно в поиске своего дела и бизнесе;

— почему то, как ты зарабатываешь, куда важнее, чем сколько ты зарабатываешь;

— какие конкретные шаги можно сделать, чтобы найти дело или идею для бизнеса, от которых вы будете кайфовать, даже когда легко не будет (а так точно будет). 

Если вам было полезно, то оставьте отзыв на той платформе, где вы слушаете. Напишите пост в Инстаграме и отметьте меня там (@wlad_nozdrachev). 

Подкасты, которые хорошо дополняют этот выпуск: 

▪ Цикл жизни компаний — как развивать бизнес на разных этапах: https://wlad.mave.digital/ep-7 

▪ Новая экономика: бизнес-среда сегодня и принципы, которые стоит держать в фокусе: https://wlad.mave.digital/ep-4 

Подписывайтесь на мои соцсети:

Instagram: https://www.instagram.com/wlad_nozdrachev/ 

Telegram-канал: https://t.me/nozdrachevchannel​

YouTube-канал: https://www.youtube.com/channel/UCqvFAZAJSExlG-l_OdeEHgA 

Хауди! 

Этот подкаст — фундаментальное интро к новой рубрике «Стартап с нуля». 

В ней я буду шаг за шагом, небольшими выпусками разматывать большую тему предпринимательства и отвечать на такие вопросы: 

— как выбирать идею, тему или нишу;

— как сделать минимально рабочую версию продукта или сервиса (MVP);

— какие нужны партнеры, как их выбрать и как договариваться;

— что делать в первые годы существования;

— как закрепиться на рынке и найти product market fit;

— как строить процессы, находить людей, тестировать гипотезы.  

В общем, есть риск, что будет интересно и полезно тем, кто хочет запустить новый проект, стартап. 

Из этого выпуска вы узнаете: 

— почему вообще стоит знать про жизненный цикл компаний;

— какие основные этапы есть у любой компании;

— какие проблемы есть у бизнеса на каждом из этапов;

— что делать, чтобы пройти этот этап и перейти на следующий. 

Если вам было полезно, то оставьте отзыв на той платформе, где вы слушаете. Напишите пост в Инстаграме и отметьте меня там (@wlad_nozdrachev). 

Подписывайтесь на мои соцсети:

Мой Instagram: https://www.instagram.com/wlad_nozdrachev/ 

Мой Telegram-канал: https://t.me/nozdrachevchannel​

Мой YouTube-канал: https://www.youtube.com/channel/UCqvFAZAJSExlG-l_OdeEHgA 

Хауди!

Это новый подкаст про бренды. Тем, кто начинает строить бизнес, кто уже давно в деле, тем, кто планирует продвигать других.

Я 5 лет работал с брендами и стратегиями на разных рынках для клиентов, а потом стал запускать свои проекты. В этом подкасте делюсь своим видением бренда и бренд-стратегии. 

Из подкаста вы узнаете: 
— 13 (не помню) типов готовых бренд-стратегий, которые можно примерить себе;

— что вообще такое бренд и зачем он нужен;

— когда можно делегировать работу с ним, а когда — нет;

— какие эмоции стоят за каждой стратегии, в чем сила бренда в таком случае. 

Если вам было полезно, то оставьте отзыв на той платформе, где вы слушаете. Напишите пост в Инстаграме и отметьте меня там (@wlad_nozdrachev). 

Подписывайтесь на мои соцсети:

Мой Instagram: https://www.instagram.com/wlad_nozdrachev/ 

Мой Telegram-канал: https://t.me/nozdrachevchannel​

Мой YouTube-канал: https://www.youtube.com/channel/UCqvFAZAJSExlG-l_OdeEHgA 

Хауди! Это новый подкаст о том, как создать стратегию бизнеса своими руками. Актуально и для тех, кто уже развивает бизнес, и тех, кто только начинает или планирует запускаться.  

5 лет я делал стратегии и бренды в агентстве для огромных клиентов и последние 4 года я каждый день работаю со своими клиентами по консалтингу из Unit.City, Ucode и другими. Мы постоянно спорим о стратегии с моими бизнес-партнерами в SUPERLUDI, с нашими методологами из Startup School Berkeley, ребятами из Unit School of Business, Drommel, Nextedo. 

В подкасте — мой опыт, примеры из разных сфер и конкретный алгоритм: что делать, как думать стратегически и начать получать удовольствие от вопросов о стратегии. 

В этом выпуске вы узнаете: 

— зачем вашему бизнесу вообще нужна стратегия;

— на чем она должна строится и почему 100 страниц зауми с графиками — это не обязательно стратегия;

— на какие вопросы должна отвечать стратегия бизнеса и какие примеры можно использовать;

— как пошагово создать стратегию для своего бизнеса;

— и как именно стратегия приведет вас к успеху и заметным бизнес-результатам. 

Если вам было полезно, то оставьте отзыв на той платформе, где вы слушаете. Напишите пост в инстаграме и отметьте меня там. 

Огромное спасибо всем, кто учил меня элементам стратегии:
Маме, она учила смотреть за горизонт
Андрею Федориву, он открывал креативные грани идей
Рику Рассмусену, он учил мировому масштабу
Ваcилию Хмельницкому, за бизнес-пример как стремиться быть лучше и доверять своим ощущениям

Михаилу Федорову, за то как надо думать амбициозно и смело
МП, за теоретические и методичные знания
Дену Чернявскому, он всегда вносил шиз-идеи в обыденность
Рону Хаббарду, за пример как не надо думать

_____________

Подписывайтесь на мои соцсети:

Мой Instagram: https://www.instagram.com/vlad_nozdrachev/ 

Мой Telegram-канал: https://t.me/nozdrachevchannel​

Мой YouTube-канал: https://www.youtube.com/channel/UCqvFAZAJSExlG-l_OdeEHgA 

Рассуждения на тему новой экономики, перемен, которые произошли за последние 10-20 лет, и как они задают условия для ведения бизнеса по-новому. 

Здесь не будет четких инструкций, техник и инструментов. Это скорее микс из научпоп рассуждений, исследований, актуальных трендов, десятков примеров и моих собственных кейсов.  

В этом выпуске вы узнаете:

— Почему технологическая революция уже произошла и почему новая экономика это про здравый смысл. 

— Что вообще стоит за новой экономикой и что с этого важно для бизнеса, предпринимателей, специалистов, потребителей. 

— В каком бизнес-мире мы сейчас живем, почему подход Запада и Азии отличается, и что опасно игнорировать. 

— Какие 11 главных, конкретных принципов новой экономики стоит держать в фокусе, если вы занимаетесь бизнесом и маркетингом

В этом выпуске вы узнаете:

▪️ Зачем и как делать анализ рынка, самостоятельно, сидя у себя на кухне

▪️ Что делать с трендами и инновациями

▪️ Зачем и как анализировать конкурентов

▪️ И как потом всё сопоставить со своим бизнесом.

Ссылка на выпуск об "Объем рынка: зачем его знать и как просто считать"

 https://app.mave.digital/episodes/3804c38c-e7ce-454d-a064-c00ae056ad9b

_____________

Подписывайтесь в других соцсетях. 

Там другой контент. 

Мой Instagram: https://www.instagram.com/vlad_nozdra...​

Мой Telegram-канал: https://t.me/nozdrachevchannel​

Мой подкаст: https://wlad.mave.digital/​

Міркування на тему, чому успіх найголовніша "релігія" в світі, ставлення до інфобізнесу, успішного успіху, про доступ до освіти та її майбутнє.

"Ринок свій знаєш? Яка частка?"

- Що корисного дає знання ринку
- Як і де шукати джерела цифр про свій ринок
- Які є прості методи підрахунку, навіть якщо даних зовсім немає

* У подкасті є вправа, яка розвиває мислення підприємця.
Ти будеш вміти швидко прикинути обсяг ринку, підрахувати цифри і розуміти ринок класний чи ні.