Продовжуємо спілкуватися із людьми, які формують українську ІТ-індустрію. Цього разу ми в гостях у Віталія Нужного – CEO та власника компанії TRIOS, в минулому – багаторічного топ-менеджера Luxoft.
Підписуйтесь на ютуб
В інтерв'ю Віталій розповів, чому залишив кар'єру в Luxoft і навіщо створив власну аутсорсингову компанію, про своє бачення сучасного IT-ринку і чому знайти нового клієнта для бізнесу сьогодні — не проблема, а ось закрити його буде непросто.
Текстова версія інтерв'ю доступна за посиланням
Навігація з інтерв'ю:
00:00 Інтро
00:30 З нами Віталій Нужний
01:10 Про глобальні тренди аутсорсингу
09:12 Чи не загрожує аутсорсингу внутрішня диджиталізація компаній?
14:25 Build-operate-transfer
16:48 Чи є різниця між аутсорсом і продуктом?
21:39 Для чого ринку ще один аутсорсер?
27:25 Про Trios
30:45 З PHP щось пішло не так
33:33 Про конкурентів
40:25 Про створення екосистеми навколо компанії
45:20 Про кросплатформеність
49:30 Про стек технологій
52:00 Про віддалену роботу та гібридний формат
58:29 Про процеси та структуру компанії
59:52 Сучасний ринок праці в IT
1:02:12 Про мультиплікатори до покупки компаній
1:07:00 Чому пішов із Luxoft?
1:08:45 Маржинальність аутсорсингу падає
1:11:26 Працювати в аутсорсингу все складніше
1:13:08 Як запустити таку компанію, як Trios та як потім вийти?
1:19:04 Про Дія City
1:23:04 Чи важко йти після 12 років у компанії?
1:25:53 Про роботу в Luxoft
1:32:22 З великими аутсорсерами щось не так?
1:36:40 Чи важко знайти роботу колишньому топ-менеджеру?
1:38:00 Про участь у питаннях оподаткування IT
1:41:20 Навіщо школярам розповідати про наші компанії?
1:42:56 Запитання про $4млн
1:45:50 Про найкориснішу освіту
1:52:03 Дякую Віталію за розмову, а вам за передплату!