Марія Назаренко пішла з COMFY, щоб діджиталізувати "Будинок Іграшок"

Перший в "Закрив раунд" випуск про Uklon вийшов 3 роки тому – тоді говорили про розвиток без інвестицій та вихід на нові ринки.

За ці три роки Uklon сильно змінився. В цей раз до нас прийшов CEO Uklon Сергій Гришков, щоб розповісти про перехід компанії з монопродуктового райдхейлінг бізнесу до екосистеми продуктів.

З моменту угоди з Київстар Uklon вже запустив маркетплейс, квитки на автобуси, а також готується до запуску самокатів. Паралельно з цим компанія інтегровувалась зі стандартами Київстару, а також змінювала організаційну структуру – в цей раз говоримо про те, як залишатись ефективним прибутковим бізнесом з такою кількістю нових фокусів.

🟡Партнер цього випуску — ко-фаундингова IT-компанія Universe, продуктами якої користується 400 млн людей у всьому світі.

Таймкоди:

00:00 — Трансформація Uklon із монопродукту таксі в повноцінну екосистему.

04:01 — Як Uklon тестує маркетплейс квітів та уникає ризику розфокусування.

10:10 — Будівництво бандлів і бар'єрів проти можливої агресивної експансії Uber.

15:28 — Поєднуємо пасажира та посилку для суттєвого здешевлення останньої милі.

20:26 — Тестування власних автобусних маршрутів Київ-Варшава та Одеса-Кишинів.

25:56 — Чому запускати власну доставку їжі в лоб — це пряма втрата мільйонів.

28:16 — Деталі поглинання сервісу самокатів та робота власного M&A відділу.

36:56 — Як Uklon підбирає топменеджерів із ринку під нові продуктові напрямки.

41:40 — Що змінилося в роботі з наглядовою радою після поглинання Київстаром.

51:12 — Критерії для міжнародної експансії на прикладі ринку Узбекистану.

Автори подкасту:

Ілля Кабачинський: https://www.instagram.com/pobedyn_official

Антон Полєсков: https://www.instagram.com/nadtsaty

Безпілотні системи 3-го армійського корпусу працюють за чіткими принципами IT-архітектури, поєднуючи тисячі дронів, наземні робототехнічні комплекси та сучасну аналітику даних в єдину ефективну систему.

У цьому випуску говоримо з Юрієм Філатовим — начальником управління безпілотних систем 3-го армійського корпусу. Маючи понад 20 років досвіду в IT-архітектурі (UMC, Ericsson, Raiffeisen Bank) та проходивши службу в піхоті на Бахмутському напрямку, Юрій розбудував масштабну екосистему БПЛА від рівня рот 3-ї штурмової бригади до всього армійського корпусу.

🟡Партнер цього випуску — ко-фаундингова IT-компанія Universe, продуктами якої користується 400 млн людей у всьому світі.

Таймкоди

00:00 — Вступ про технологічну війну та досвід айтівців у війську.

03:04 — Зона відповідальності начальника управління безпілотних систем 3-го корпусу.

04:39 — Як 20 років в IT допомагають будувати військову інфраструктуру.

11:11 — Еволюція безпілотників у 3-й штурмовій бригаді від Мавіків до крил.

13:24 — Чому дрони потрібні кожному підрозділу.

20:20 — Як армійська система адаптується до ворожого РЕБ та зміни частот.

30:14 — Перенесення бізнес-менеджменту та системного підходу у війська.

42:03 — Як влаштовані удари middle-strike дронами на 200 кілометрів.

52:01 — Реальний стан наземних роботизованих комплексів та штучного інтелекту.

1:07:03 — Які IT-фахівці, DevOps та інженери з кібербезпеки потрібні корпусу.

Автори подкасту:

Ілля Кабачинський: https://www.instagram.com/pobedyn_official

Антон Полєсков: https://www.instagram.com/nadtsaty

Tinder зіпсував знайомства – і тепер компанія втрачає молодь. Важко уявити інший продукт, який настільки змінив поведінку людей і про який у кожного є своя точка зору (частіше негативна).

Подвійний свайп та дофамінова пастка: розбираємо еволюцію та продуктовий занепад найпопулярнішого дейтинг-сервісу планети.

🟡Партнер цього випуску — ко-фаундингова IT-компанія Universe, продуктами якої користується 400 млн людей у всьому світі.

Таймкоди:

00:00 — Легенда про створення Tinder та бізнес-проблема подвійної згоди

03:20 — Оцінка Match Group та чому Tinder став дієсловом-синонімом знайомств

05:20 — Механіка свайпу та дофамінова залежність

08:05 — Маркетинговий хак із кампусами для вирішення проблеми саплаю

10:00 — Статистика провалу: 96% метчів без відповідей та втеча Gen Z

13:20 — Монетизація дейтингу: як Tinder заробляє $2 млрд на Gold та Plus.

16:00 — Екосистема Match Group, феномен Hinge та нішеві додатки (Raya, Grindr, Mutz)

19:35 — Секс-скандали в компанії та як з'явився головний конкурент — Bumble

24:00 — Схеми обходу верифікації через AI-генерації та скам у додатках

Автори подкасту:

Ілля Кабачинський: https://www.instagram.com/pobedyn_official

Антон Полєсков: https://www.instagram.com/nadtsaty

В'ячеслав Дрофа запускає разом з Андрієм Федорівим новий бізнес – HIST TECH.

Скоріш за все ви знаєте В'ячеслава Дрофу як музиканта OTOY. Проте у нього є і інша сторона кар'єри, про яку він говорить менше – продуктові IT-бізнеси. У цьому випуску «Закрив раунд» Дрофа вперше детально розповідає про свій 10-річний досвід в IT (Alty, ZEO Alliance) та чому він вирішив заснувати власний бізнес у партнерстві з Андрієм Федорівим.

🟡Партнер цього випуску — ко-фаундингова IT-компанія Universe, продуктами якої користується 400 млн людей у всьому світі.

Таймкоди

00:00 — Перші деталі про запуск компанії HIST TECH

06:45 — Чому Дрофа залишався в тіні як IT-експерт протягом 10 років

08:58 — Причини переходу з найму до створення власного бізнесу

13:00 — У чому полягає бізнес-модель компанії HIST TECH

20:41 — Роль HIST TECH в екосистемі Fedoriv Group

24:42 — Як народилося партнерство В'ячеслава Дрофи та Андрія Федоріва

36:35 — 10-річний бекграунд в IT, робота в Alty та унікальний досвід в ZEO Alliance

43:50 — Як поєднувати статус відомого артиста з управлінням IT-компанією

50:00 — Лайфхак для продуктивності

56:44 — Інтерес до Military Tech

1:01:40 — Підсумки випуску

Про HIST TECH: https://www.instagram.com/wearehist

Автори подкасту:

Ілля Кабачинський: https://www.instagram.com/pobedyn_official

Антон Полєсков: https://www.instagram.com/nadtsaty