Vector media

Що насправді потрібно ветерану, щоб запустити бізнес? Чому одних грантів недостатньо? І як військовий досвід управління людьми стає конкурентною перевагою в підприємництві?

Ісмаіл Осбанов, CEO медіа Vector, говорить із Геннадієм Сухарніковим — військовослужбовцем бригади «Азов», керівником партнерств AЗОВ.ONE та співвласником кавʼярні Sabotage, а також з Андрієм Королем — CSR Lead у венчур-білдері SKELAR, про ветеранське підприємництво, команди та системну підтримку бізнесу.

💎 чому грантів недостатньо для запуску бізнесу;💎 як формується сильна команда і що визначає її ефективність;💎 як працює принцип mission command у підприємництві;💎 яку роль відіграють спільноти та акселераційні програми;💎 як ветеранський бізнес може масштабуватися і виходити на глобальні ринки.

🎙 Ведучий: Ісмаіл Осбанов — CEO медіа Vector.

🎙 Гості:

Геннадій Суханов — військовослужбовець бригади «Азов», керівник партнерств АЗОВ.ONE, співвласник кавʼярні Sabotage.

Андрій Король — CSR Lead у венчур-білдері SKELAR.

АЗОВ.ONE — офіційний відділ фандрейзингу 12-ої бригади спеціального призначення «Азов».

https://azov.one/

Sabotage — це кав’ярня, куди приходять не лише за кавою.

Instagram: https://www.instagram.com/sabotage_coffee/

SKELAR — венчур-білдер, що будує продуктові tech-бізнеси на міжнародних ринках, №2 IT- роботодавець у 2025-му році (за версією DOU).

https://skelar.tech/ua

Instagram: https://www.instagram.com/skelar.tech

Linkedin: https://www.linkedin.com/company/skelartech/?viewAsMember=true

Veteran Venture Program — перша в Європі акселераційна програма, де ветерани вчаться створювати tech-бізнеси за допомогою AI.

https://veteranventure.skelar.tech/

Vector — ненудне медіа про креативну економіку. Наша місія — робити бізнес попкультурою та популяризувати підприємництво, щоб якомога більше людей створювали цінний продукт і впливали на ринок.

https://vctr.media/ua/

Telegram: https://t.me/vctrmedia

Facebook: https://www.facebook.com/vctr.group/

Instagram: https://www.instagram.com/vctr.media/

Linkedin: https://www.linkedin.com/company/vctrmedia/posts/?feedView=all 

#партнерське #VectorPodcast #VeteranBusiness #Entrepreneurship #StartupUkraine #Skelar #Veterans #BusinessDevelopment #PublicTalk

Чи реально зайти в нерухомість із невеликим бюджетом і отримувати стабільний дохід? Як працює модель прибуткових будинків і за допомогою чого формується прибутковість для інвестора? Чим відрізняються різні стратегії інвестування і які ризики варто враховувати на старті?

У новому випуску подкасту «Так можна було» головна редакторка Vector Юлія Ткач говорить із Олександром Рябчуном, девелопером, підприємцем та засновником 450 Group, про те, як працює їхня модель інвестування в житлову нерухомість, хто їхній клієнт і як масштабуються такі проєкти.

💎 З якої суми реально зайти в інвестиції в нерухомість і що впливає на поріг входу?

💎 Як формується дохід інвестора і які фактори впливають на прибутковість?

💎 Чим відрізняються різні інвестиційні стратегії у житловій нерухомості?

💎 Як працює модель coliving і чому вона стає популярною?

💎 Хто орендує такі квартири і як виглядає портрет мешканця?

💎 Які ключові ризики для інвестора та як їх мінімізувати?🎙 Ведуча: Юлія Ткач — головна редакторка медіа Vector.

🎙 Гість: Олександр Рябчун — девелопер, підприємець і засновник 450 Group.

Vector — ненудне медіа про креативну економіку. Наша місія — робити бізнес частиною попкультури, показуючи реальні процеси, рішення і відповідальність підприємців.

https://vctr.media/ua/

Telegram: https://t.me/vctrmedia

Facebook: https://www.facebook.com/vctr.group/

Instagram: https://www.instagram.com/vctr.media/

«Так можна було» — подкаст від медіа Vector про сміливі рішення, що змінюють ринок. Ми розбираємо кейси підприємців, які ризикували, ламали стереотипи й знаходили нестандартні шляхи зростання.

450 GROUP — перша в Україні мережа прибуткових будинків. Це компанія повного циклу, яка створює нерухомість під ключ: від будівництва та ремонту до повного управління і формування колівінгів. Така модель дозволяє інвесторам отримувати стабільний пасивний дохід без операційних задач.

https://www.450.group

Instagram: https://www.instagram.com/450.group?igsh=MXQzdzFjeHVramUybg== 

YouTube: https://youtube.com/@450group?si=wrIZTRgtqyWcRNrK

Telegram: https://t.me/invest450group

Дитя Світла — проєкт, який змінює майбутнє для дітей-сиріт України.450 Group на чолі з Олександром є ініціаторами даного проєкту.

Instagram: https://www.instagram.com/childoflight.house?igsh=YjVoY2NldmsxeHgw

Підтримати проєкт: https://linktr.ee/dytyasvitla1?utm_source=ig&utm_medium=social&utm_content=link_in_bio

#партнерський #VectorPodcast #PartnerContent #Нерухомість #Інвестиції #450Group

Кому має звітувати PR — CMO чи CEO? Як бізнесу зрозуміти, чи працює його PR? І чи можна виміряти репутацію мовою цифр і метрик?

У новому випуску подкасту «Так можна було» головна редакторка Vector Юлія Ткач говорить з Анною Знамеровською, CEO та засновницею діджитал-агенції znamy, про те, як бізнесу оцінювати PR, чому KPI в кількості матеріалів не працює та які тренди формують ринок у 2026 році.

💎 Як говорити про PR мовою цифр і доводити його вплив на капіталізацію.

💎 Чому кількість публікацій не дорівнює якості результату.

💎 Інсайти з дослідження «Скільки заробляє український PR».

💎 In-house чи агенція: як зрозуміти, що підходить бізнесу.

💎 Які патерни ринку вже сьогодні формують тренди 2026 року.

🎙 Ведуча: Юлія Ткач — головна редакторка медіа Vector.

🎙 Гостя: Анна Знамеровська — CEO та засновниця digital-агенції znamy.

Vector — ненудне медіа про креативну економіку. Наша місія — робити бізнес частиною попкультури, показуючи реальні процеси, рішення і відповідальність підприємців.https://vctr.media/ua/

Telegram: https://t.me/vctrmedia

Facebook: https://www.facebook.com/vctr.group/

Instagram: https://www.instagram.com/vctr.media/

znamy — digital pr agency, яка будує системні та комплексні зовнішні комунікації для українських бізнесів, культурних проєктів, благодійних фондів та міжнародних організацій. Серед клієнтів агенції — OLX, Rozmova, SKELAR, «КУРАЖ», «Вирій», Kooperativ, Alterra Group та інші.https://znamy.agency/ 

Агенція влаштовує освітні події та ініціює власні дослідження для розвитку ніші. У 2025 агенція разом зі спілкою комунікаційників Piarity провела дослідження «Скільки грошей в українському PR?»

«Так можна було» — подкаст від медіа Vector про сміливі рішення, що змінюють ринок. Ми розбираємо управлінські кейси підприємців, які ризикували, переглядали правила гри та знаходили нестандартні шляхи зростання.

Підписуйтесь на канал, ставте лайк і діліться своїми думками в коментарях.

#партнерський #VectorPodcast #ТакМожнаБуло #znamy #PR #UkrainianBusiness #Reputation #CEO #MarketingVsPR

Що насправді стоїть за ESG-принципами і чому вони перестали бути добровільними для бізнесу? Як українські компанії впроваджують сталі практики під час повномасштабної війни та де проходить межа між реальними змінами й грінвошингом? І чому без ESG бізнесу дедалі складніше залучати інвестиції та виходити на європейські ринки?

У новому випуску подкасту «Так можна було» головна редакторка Vector Юлія Ткач говорить з Тетяною Сахарук, генеральною директоркою Глобальний договір ООН в Україні, про те, як український бізнес працює з ESG-принципами, з якими викликами стикається та чому освіта і системність стали ключовими факторами цих змін.

💎 Чому ESG більше не факультатив, а умова доступу до інвестицій.

💎 Де проходить межа між ESG і грінвошингом та як її бачить ООН.

💎 Як працює Кліматичний акселератор ООН і хто до нього долучається.

💎 Які метрики визначають успішність ESG-трансформаці

💎 Чи допомагає ESG залучати «зелене» фінансування.

💎 У чому різниця між ESG та КСВ і чому її важливо розуміти бізнесу.

💎 До чого готуватися українським компаніям у контексті євроінтеграції та трендів 2026 року.

🎙 Ведуча: Юлія Ткач — головна редакторка Vector.

🎙 Гостя: Тетяна Сахарук — генеральна директорка Глобальний договір ООН в Україні.

Vector — ненудне медіа про креативну економіку. Наша місія — робити бізнес частиною попкультури, показуючи реальні процеси, рішення і відповідальність підприємців.https://vctr.media/ua/

Telegram: https://t.me/vctrmedia

Facebook: https://www.facebook.com/vctr.group/

Instagram: https://www.instagram.com/vctr.media/

«Так можна було» — подкаст від медіа Vector про сміливі рішення, що змінюють ринок. Ми розбираємо кейси підприємців, які ризикували, ламали стереотипи й знаходили нестандартні шляхи зростання.

Глобальний договір ООН в Україні — це глобальна ініціатива ООН, що закликає компанії вибудовувати стратегії та операційну діяльність з урахуванням принципів корпоративної сталості та ESG.

ESG — це три ключові критерії оцінки сталого розвитку бізнесу: Environmental (довкілля), Social (соціальна відповідальність) та Governance (корпоративне управління). Вони відображають вплив компаній на довкілля, їхню взаємодію із суспільством і якість управлінських процесів.Глобальний договір ООН в Україні формує ESG-культуру в українській бізнес-спільноті та допомагає компаніям масштабуватися й інтегруватися у глобальні ринки через відповідність міжнародним стандартам сталості.https://globalcompact.org.ua/gd-oon-v-ukraini/ 

Facebook: https://www.facebook.com/globalcompact.ukraine Instagram: https://www.instagram.com/globalcompact.ukraine/ Linkedin: https://www.linkedin.com/company/20133242 

Climate Ambition Accelerator — це щорічна шестимісячна навчально-фасилітаційна програма для бізнесу з фокусом на здобуття практичних навичок. Вона допомагає компаніям рахувати викиди парникових газів і встановлювати науково обґрунтовані цілі їхнього скорочення відповідно до траєкторії 1,5°C, звітувати про досягнення та узгоджувати свою діяльність з міжнародними кліматичними стандартами. Набір на наступний акселератор починається наприкінці кінці лютого.

https://globalcompact.org.ua/projects/3171/

#партнерський #VectorPodcast #PartnerContent #ESG #ООН #UNGlobalCompact #UkrainianBusiness #Sustainability