Vector media

Що насправді стоїть за ESG-принципами і чому вони перестали бути добровільними для бізнесу? Як українські компанії впроваджують сталі практики під час повномасштабної війни та де проходить межа між реальними змінами й грінвошингом? І чому без ESG бізнесу дедалі складніше залучати інвестиції та виходити на європейські ринки?

У новому випуску подкасту «Так можна було» головна редакторка Vector Юлія Ткач говорить з Тетяною Сахарук, генеральною директоркою Глобальний договір ООН в Україні, про те, як український бізнес працює з ESG-принципами, з якими викликами стикається та чому освіта і системність стали ключовими факторами цих змін.

💎 Чому ESG більше не факультатив, а умова доступу до інвестицій.

💎 Де проходить межа між ESG і грінвошингом та як її бачить ООН.

💎 Як працює Кліматичний акселератор ООН і хто до нього долучається.

💎 Які метрики визначають успішність ESG-трансформаці

💎 Чи допомагає ESG залучати «зелене» фінансування.

💎 У чому різниця між ESG та КСВ і чому її важливо розуміти бізнесу.

💎 До чого готуватися українським компаніям у контексті євроінтеграції та трендів 2026 року.

🎙 Ведуча: Юлія Ткач — головна редакторка Vector.

🎙 Гостя: Тетяна Сахарук — генеральна директорка Глобальний договір ООН в Україні.

Vector — ненудне медіа про креативну економіку. Наша місія — робити бізнес частиною попкультури, показуючи реальні процеси, рішення і відповідальність підприємців.https://vctr.media/ua/

Telegram: https://t.me/vctrmedia

Facebook: https://www.facebook.com/vctr.group/

Instagram: https://www.instagram.com/vctr.media/

«Так можна було» — подкаст від медіа Vector про сміливі рішення, що змінюють ринок. Ми розбираємо кейси підприємців, які ризикували, ламали стереотипи й знаходили нестандартні шляхи зростання.

Глобальний договір ООН в Україні — це глобальна ініціатива ООН, що закликає компанії вибудовувати стратегії та операційну діяльність з урахуванням принципів корпоративної сталості та ESG.

ESG — це три ключові критерії оцінки сталого розвитку бізнесу: Environmental (довкілля), Social (соціальна відповідальність) та Governance (корпоративне управління). Вони відображають вплив компаній на довкілля, їхню взаємодію із суспільством і якість управлінських процесів.Глобальний договір ООН в Україні формує ESG-культуру в українській бізнес-спільноті та допомагає компаніям масштабуватися й інтегруватися у глобальні ринки через відповідність міжнародним стандартам сталості.https://globalcompact.org.ua/gd-oon-v-ukraini/ 

Facebook: https://www.facebook.com/globalcompact.ukraine Instagram: https://www.instagram.com/globalcompact.ukraine/ Linkedin: https://www.linkedin.com/company/20133242 

Climate Ambition Accelerator — це щорічна шестимісячна навчально-фасилітаційна програма для бізнесу з фокусом на здобуття практичних навичок. Вона допомагає компаніям рахувати викиди парникових газів і встановлювати науково обґрунтовані цілі їхнього скорочення відповідно до траєкторії 1,5°C, звітувати про досягнення та узгоджувати свою діяльність з міжнародними кліматичними стандартами. Набір на наступний акселератор починається наприкінці кінці лютого.

https://globalcompact.org.ua/projects/3171/

#партнерський #VectorPodcast #PartnerContent #ESG #ООН #UNGlobalCompact #UkrainianBusiness #Sustainability

Що насправді стоїть за спешелті кавою? Чому вона коштує дорожче за масмаркет? І як побудувати кавовий бренд без класичного маркетингу, покладаючись на продукт і репутацію?

Ісмаіл Осбанов, CEO медіа Vector, говорить з Іваном Пеньорою — кавовим експертом, обсмажчиком і засновником Penyora Specialty Coffee.

💎 як формується спешелті-продукт і чому він коштує дорожче;

💎 яке обладнання та які підходи до обсмажки визначають якість;

💎 які інвестиції стоять за стабільним смаком;

💎 як зростає бренд без відділу продажів;

💎 яким Іван бачить майбутнє Penyora Specialty Coffee.

🎙 Ведучий: Ісмаіл Осбанов — CEO медіа Vector.

🎙 Гість: Іван Пеньора — засновник Penyora Specialty Coffee.

Vector — ненудне медіа про креативну економіку. https://vctr.media/ua/

Penyora Specialty Coffee — український бренд спешелті кави, який працює з унікальними фермерськими лотами, інвестує в технології обсмажки та формує високі стандарти кавової індустрії.https://specialtycoffee.com.ua/

#партнерське #VectorPodcast #PenyoraCoffee #SpecialtyCoffee #CoffeeBusiness #FoodBusiness #Roasting #UkrainianBrand #Entrepreneurship #PublicTalk

Як запускати бізнес під час повномасштабної війни? Як будувати e-commerce-бренд з власним виробництвом в Україні? І які операційні та платіжні рішення реально впливають на конверсію й зростання?

У новому випуску подкасту «Так можна було» головна редакторка Vector Юлія Ткач говорить з В’ячеславом Панасюком, співзасновником та операційним директором Eversolid, про шлях запуску бренду ергономічних меблів, роботу з B2B і B2C-сегментами, розвиток e-commerce-напряму та вибір фінансових партнерів для масштабування бізнесу.

💎 Як запускати e-commerce-бренд під час повномасштабної війни.

💎 Який сегмент переважає — B2B чи B2C — і як це впливає на бізнес-модель.

💎 Як формується середній чек у B2C та що купують найчастіше.

💎 Які тренди й конкуренція формують ринок e-commerce в Україні.

💎 З якими больовими точками стикаються бізнеси під час приймання оплат.

💎 Як інтеграція з Shopify та фінансовий сервіс hutko від «ПУМБ» допомагають оптимізувати процеси й підвищувати конверсію.

🎙 Ведуча: Юлія Ткач — головна редакторка Vector.🎙 Спікер: В’ячеслав Панасюк — співзасновник та операційний директор Eversolid.

Eversolid — український бренд ергономічних меблів з власним виробництвом в Україні, що працює в сегментах B2B та B2C і розвиває e-commerce-напрям.https://eversolid.com.ua/

Hutko — сервіс для e-сommerce, маркетплейсів, платформ, сервісів за підпискою, HoReCa та інших сфер малого бізнесу.https://hutko.org/uk/?utm_source=vctr-media&utm_medium=pr&utm_id=q3

Vector — медіа про креативну економіку.https://vctr.media/ua/

Образ Юлі MARSEGO — український бренд елегантного одягу, присвячений сучасній жіночності.

https://marsego.com/

Як створити EdTech-продукт, який працює за принципами e-commerce? Як короткі формати можуть давати більшу ефективність, ніж класичні довгі курси? І як платформі вибудувати процеси так, щоб якість контенту, технології та продуктова логіка працювали як єдина система, що масштабуються?

У новому випуску «Так можна було» головна редакторка Vector Юлія Ткач спілкується з Софією Стефанюк, співзасновницею nisha space.

Обговорюємо те:

💎 Як nisha space формує філософію «концентрованого навчання»

💎 Як команда обирає експертів та ухвалює рішення щодо контенту

💎 Чому платформа працює на Shopify і як це впливає на e-commerce процеси

💎 Які виклики виникають у створенні коротких EdTech-продуктів

💎 Як фінансовий сервіс hutko від «ПУМБ» допомагає зменшити бар’єри входу та збільшити конверсію

💎 Як будувати Go-to-Market стратегію у висококонкурентній EdTech-ніші

💎 Інсайди для підприємців, які запускають свої продукти

nisha.space — українська EdTech-платформа, яка спеціалізується на короткому практичному навчанні.

За промокодом hutkospace -15% на всі продукти платформи.https://nishaspace.com/ 

hutko  — сервіс для e-Commerce, маркетплейсів, платформ, сервісів за підпискою, HoReCa та інших сфер малого бізнесу. https://hutko.org/uk/?utm_source=vctr-media&utm_medium=pr&utm_id=q3

Vector — ненудне медіа про креативну економіку. Наша місія — робити бізнес попкультурою.

https://vctr.media/ua/

🎙 Ведуча: Юлія Ткач — головна редакторка Vector

🎙 Спікерка: Софія Стефанюк — Founder Nisha Space