Як перебудувати
роботу офісу на «дистанційці», що для цього рекомендує Міжнародна організація
праці, чому керівникам слід забути про мікроменеджмент та як під час пандемії
може допомогти гіг-економіка
Гнучкість та адаптивність – новий стиль та
культура управління компаніями. Чому потрібно для цього створювати
багатодисциплінарні команди та чому гнучкий бізнес вже не витрачає роки на
запуск нових продуктів
Чому звичайним
задоволенням потреб клієнта вже не втримати, чому потрібно стати клієнтом свого
конкурента та як потрібно створювати унікальну цінність власного товару/послуги.