Топкоманда: як наймати, інтегрувати і керувати C-level

У подкасті CEO Club говоримо про те, як змінилися потреби та ризики українського бізнесу за останні роки і чи встигає фінансовий сектор адаптувати свої продукти до нової реальності. Чому прогнозованість бізнесу стає одним із ключових факторів для довгострокового партнерства? Що стоїть за розривом між очікуваннями бізнесу та оцінкою ризиків банками? Які існуючі фінансові інструменти український бізнес досі не використовує на повну?

Учасники розмови:

— Сергій Черненко, голова правління ПУМБ;

— Андрій Артюхов, CEO та співвласник страхової компанії VUSO;

— Антон Камінський, директор Winner Leasing.

Модерував розмову Тарас Козак, засновник ІГ «УНІВЕР».

У відео також розкриваються питання:

— чому очікування підприємців не завжди збігаються з оцінкою ризиків банків та страхових компаній;

— як працює фінансовий моніторинг і навіщо він потрібен;

— як банкам варто будувати партнерство із підприємствами;

— які переваги лізингу та перспективи його розвитку в Україні;

— як розвивається сфера страхування військових ризиків в Україні;

— чому банки збільшили кредитування: актуальна кредитна політика;

— яку роль у залученні капіталу можуть відіграти міжнародні програми, ринок капіталу та внутрішні інвестори;

— де сьогодні знаходяться точки зростання для страхових і лізингових компаній.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/8NdKH85COOQ

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У подкасті CEO Club говоримо про те, як перетворити стратегію компанії на конкретні дії та побудувати систему альтернативних сценаріїв, щоб бізнес міг продовжувати роботу в умовах сучасних реалій. Де найчастіше ламається стратегія: на рівні рішень, менеджменту чи операційки? Як каскадувати цілі компанії та пропрацьовувати їх із менеджментом? Екзекюшн — це система, дисципліна чи люди?

Учасники розмови:

— Віталій Гусєв, член правління StarLight Media;

— Наталія Яроменко, засновниця Beauty Tech Corp, власниця брендів Lamel, LN PRO та Daisy;

— Євген Тафійчук, CEO Нова пошта.

У відео також розкриваються питання:

— кого обрати на роль керівника: власні кадри чи люди ззовні;

— як синхронізувати стратегічні цілі з операційними задачами;

— що гальмує досягнення цілей компанії;

— як зворотний зв'язок команди може стати запорукою успіху;

— які ключові метрики використовувати СЕО для розуміння руху до результату;

— як стандартизувати процеси і одночасно зберігати творчість у медійному бізнесі;

— як контролювати виконання ухвалених рішень;

— як формувати запасні плани роботи компаній у сучасних реаліях: тестування альтернативних варіантів, резервна логістика;

— як власник має передати стратегію, щоб СЕО міг її ефективно реалізувати.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/Pbo8_fal87U

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У подкасті CEO Club разом з Георгієм Коваленком, православним священником, філософом та богословом, обговорюємо чим чесноти відрізняються від цінностей. Чи достатньо мати правильні цінності, щоб бути цілісним лідером? Чи можуть цінності існувати без чеснот? І що насправді робить людину цілісною?

Модерував розмову Роман Прокоф'єв, співзасновник Jooble, член CEO Club.

У відео також розкриваються питання:

— чи можливо визначити власний рівень цілісності;

— як втрата чеснот може призвести до руйнування організацій;

— чому бізнес не може довго існувати без сенсу та відповіді на питання «навіщо»;

— як у людини виникає запит на пошук сенсу життя;

— як сприймати життєві виклики і справлятися з труднощами;

— чому сенс діяльності організації починається із самого лідера.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/3dy7AStS64w

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У епізоді подкасту CEO Club військовослужбовці та ветерани російсько-української війни обговорюють, як досвід служби впливає на лідерство, ухвалення рішень і відповідальність.Які управлінські підходи з військової сфери можуть бути корисними для бізнесу та державних інституцій? Як турбота про людей впливає на ефективність лідера? І які практики з бізнесу, навпаки, працюють у війську?Учасники розмови:— Сергій Жуйков, керуючий приватним капіталом, приватний інвестор, чинний військовослужбовець;— Ігор Лужанський, ветеран;— Артем Романюков, директор Директорату політики закупівель Міністерства оборони України. Модерував бесіду Юрій Остапюк, підприємець, Голова Ради CEO Club 26/27.У відео також розкриваються питання:— як підприємці використовують свій досвід з бізнесу під час служби у війську;— як будувати лідерство в умовах високої невизначеності;— як ухвалювати рішення за умови дефіциту часу та ресурсів;— які підходи можна перенести з військової сфери в бізнес і державне управління;— які звички допомагають після служби, а які ускладнюють адаптацію до цивільного життя;— які виклики реінтеграції ветеранів актуальні в українському суспільстві;— як підприємцям формувати культуру поваги до ветеранів у своїх компаніях;— про що не варто говорити з ветеранами та як будувати коректну комунікацію.

Відео: https://youtu.be/w52AbYwUo6c