Новобудови Львова, забудовник Avalon. Ті, хто змінюють ринок. mp3

У цьому випуску Георгій Курбанов розмовляє з підприємцем і засновником SENSAR Development Марком Марченком про те, як сьогодні продається первинна нерухомість і яку роль у цьому відіграє персональний бренд девелопера. У розмові — внутрішні процеси компанії, управління командою під час війни, публічність CEO як інструмент комунікації та межа між маркетингом можливостей і відповідальністю перед клієнтом. 🤝 Спонсор подкасту — AdSaver Єдина SaaS-платформа, що об’єднує маркетингову аналітику, CRM, телефонію та callback і допомагає бізнесу зростати ефективніше. 🔗 https://adsaver.ua/    💬 Telegram-спільнота маркетологів нерухомості Обмін досвідом, кейси та інструменти: 🔗 https://t.me/newbuild_marketing   📲 Соцмережі Георгія Курбанова 🔗 / kurbanov.george 🔗 / kurbanov.george Таймкоди випуску: ⏱ Таймкоди: 02:13 — Бліц: короткі питання — короткі відповіді 05:15 — Хто такий Марк Марченко і як він сам себе позиціонує? 16:27 — Як змінився забудовник SENSAR за останні роки? 24:02 — Як виглядає команда маркетингу в SENSAR? 32:40 — Як амбіції власника впливають на маркетинг компанії? 42:05 — Особливості комунікації дохідної нерухомості як інвестиційного продукту 50:40 — Хто сьогодні рухає нішу дохідної нерухомості в Україні? 1:00:45 — Вплив персонального бренду на продажі новобудов 1:15:28 — Чому SENSAR — нетиповий забудовник? 1:17:33 — Баланс між бізнесом і особистим життям: як його шукати та не втрачати себе

Хаос у медичній клініці: як вибудувати процеси, аналітику та контроль У цьому випуску говоримо про операційний менеджмент у медичному бізнесі. Ольга Поліщук — людина, яка перетворює хаос у медичних клініках на чітку, керовану структуру: процеси, аналітика, контроль, цифри. Окрім цього, Георгій Курбанов — ведучий подкасту та CEO AdSaver та Svitsoft, разом з Ольгою говорять про те, чому медичні клініки застрягають у точці «маркетинг не працює» і що з цим робити насправді. 🎙 Про що говоримо: — чому маркетинг у клініці не працює без процесно вибудуваної операційки — де саме клініки системно втрачають пацієнтів і гроші — CRM у медицині: базовий інструмент управління чи ілюзія контролю — які процеси мають бути налагоджені ДО запуску реклами — які цифри власник клініки повинен бачити щотижня — бренд лікаря vs бренд клініки: що реально продає Це розмова для власників клінік, CEO та управлінців, які хочуть не відчувати, а керувати медичним бізнесом через процеси, аналітику і цифри. 📌 Корисні посилання випуску: 🔗 Вступити у Спільноту Медичного Маркетингу: https://t.me/MedMarCom_bot?   📘 Facebook Георгія Курбанова: / kurbanov.george 📘 Facebook Ольги Поліщук: / olga.polishchuk.14 ⏱ Таймкоди випуску 02:25 — бліц: короткі запитання та короткі відповіді 04:20 — як Ольга потрапила у медичну сферу 11:15 — перший медичний заклад, з яким працювала Ольга 19:47 — структура команд у медичних центрах та роль маркетолога 28:15 — як змінилась роль маркетолога у медицині за останні роки 42:03 — технічний must-have для роботи маркетолога клініки 54:40 — чому бізнес-діагностика критично важлива для медичних центрів 01:07:57 — які рекомендації Ольга надає після діагностики 01:20:16 — базові інструменти для запуску наскрізної аналітики в клініці 01:30:48 — про власне навчання та навчання інших

У цьому подкасті — Борис Цомая, CMO РІЕЛ, людина, яка прийшла у девелопмент із брендів Укрпошта, Meest, FAVBET, Sportbank, UPG, і запустила один із наймасштабніших перезапусків маркетингу на ринку нерухомості. Про що говоримо: — як виглядав РІЕЛ «до» і що змінилось «після» — креатив vs дані, бренд vs команда: що насправді складніше — як і навіщо запускати ребрендинг під час війни — як маркетинг може реально впливати на продукт — шість нових ЖК одночасно: страх, масштаб і відповідальність — KPI та дашборди в маркетингу нерухомості — запуск власної експлуатаційної компанії та преміальної нерухомості — чи можуть кейси девелопменту перемагати в Effie Це розмова не лише про маркетинг, а й про мислення, команду та довіру у бізнесі, який будує середовище для життя.