🤝 Спонсор подкасту — AdSaver
🔗 https://adsaver.ua/
Єдина SaaS-платформа, що об'єднує маркетингову аналітику, CRM, телефонію та callback, допомагаючи девелоперам і забудовникам отримувати більше якісних лідів, ефективніше керувати продажами та масштабувати маркетинг.
Новобудови Ірпінь. Хто тримає лідерство? | «Синергія» × Георгій Курбанов
Ірпінь — один із найбільш конкурентних ринків новобудов у передмісті Києва. Тут за покупця конкурують десятки житлових комплексів, а після повномасштабного вторгнення до звичних викликів додалися відновлення міста, зміна попиту та нові вимоги до житла.
Як у таких умовах забудовнику утримувати позиції на локальному ринку? Чи достатньо сьогодні просто будувати якісний продукт? І яку роль у конкуренції між житловими комплексами відіграє бренд?
Гостя цього випуску — Анна Тесляк, бренд-директорка будівельної групи «Синергія» та перша бренд-директорка в історії нашого подкасту.
Як створювати емоційний зв'язок із покупцем у категорії, де роками говорили про «затишок» і «комфорт»? Як знайти власну мову бренду, не загубитися серед конкурентів і бути присутнім у житті міста не лише в момент продажу квартири?
💬 Telegram-спільнота маркетологів нерухомості: обмін досвідом, кейси та інструменти.
🔗 https://t.me/newbuild_marketing
📲 Соцмережі Георгія Курбанова:
📘 Facebook: https://www.facebook.com/Kurbanov.george/
📸 Instagram: https://www.instagram.com/kurbanov.george/
💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/george-kurbanov
03:13 — Як Анна Тесляк опинилася в будівельній групі «Синергія»
09:37 — Що спонукало «Синергію» до змін: про стандарти та нові підходи
16:30 — Як війна змінила «Синергію»: маркетинг, покупець і підходи до роботи
21:20 — Як змінилася цільова аудиторія та покупець «Синергії»
25:34 — Як змінився маркетинг забудовника після 2022 року
27:47 — Чому «Синергія» вирішила працювати з креативною агенцією banda
53:45 — Бренд забудовника vs бренд ЖК: що має бути більш впізнаваним
59:47 — Як влаштована маркетингова команда «Синергії»
1:05:30 — Як «Синергія» працює з агенціями нерухомості
1:11:58 — Навіщо забудовнику власний івент-напрямок
1:24:25 — Скільки людей живе в будинках, зведених «Синергією»
🤝 Спонсор подкасту — AdSaver
🔗 https://adsaver.ua/
Єдина SaaS-платформа, що об'єднує маркетингову аналітику, CRM, телефонію та callback, допомагаючи девелоперам і забудовникам отримувати більше якісних лідів, ефективніше керувати продажами та масштабувати маркетинг.
Інвестиційна нерухомість Карпат: чи закінчився бум? | Максим Бартко × Георгій Курбанов
Ще кілька років тому дохідна нерухомість у Карпатах була нішевим продуктом. Сьогодні це один із найдинамічніших сегментів українського ринку.
Чому саме Карпати стали точкою тяжіння для інвесторів? Як працює економіка апарт-готелів? Чи не перегрітий цей ринок? І що чекає на нього в найближчі роки?
Гість цього випуску — Максим Бартко, співзасновник MBA Development — компанії, яка була серед тих, хто стояв біля витоків розвитку дохідної нерухомості в Карпатах.
Говоримо про інвестиційну нерухомість, маркетинг девелоперських проєктів, роботу з приватними інвесторами, управління апарт-готелями та майбутнє ринку.
💬 Telegram-спільнота маркетологів нерухомості: обмін досвідом, кейси та інструменти.
🔗 https://t.me/newbuild_marketing
📲 Соцмережі Георгія Курбанова
🔗 https://www.facebook.com/Kurbanov.george
🔗 https://www.instagram.com/kurbanov.george/
⏱ Таймкоди:
02:48 — Бліц: короткі питання — короткі відповіді
08:13 — Як зросла конкуренція на ринку дохідної нерухомості Карпат?
11:06 — Від чого насправді залежить дохідність об'єкта?
15:15 — Портрет інвестора та довжина угоди в дохідній нерухомості
20:40 — Що складніше для девелопера: житлова чи дохідна нерухомість?
27:00 — Чому MBA Development від самого початку віддали продажі на аутсорс і чи спрацювала ця модель?
37:00 — Бренд-позиціонування та відбудова від конкурентів
44:00 — Назви комплексів, хейт і робота з репутацією бренду
1:01:14 — Співпраця з Ribas Hotels Group та її вплив на бренд
Це випуск подкасту Георгія Курбанова про медичний маркетинг. Якщо ви плануєте відкрити клініку або вже керуєте медичним бізнесом і хочете його масштабувати, ця розмова точно для вас.
⭐️ Спонсор подкасту — AdSaver — перша в Україні платформа, що поєднує CRM та МІС в єдину систему управління медичною клінікою.
🌐 https://adsaver.ua (https://adsaver.ua/)/
📊 Маркетингова аналітика та ROMI
📞 Власна IP-телефонія та контроль звернень
🩺 Повний шлях пацієнта — від реклами до чека
👩⚕️ Єдиний workspace для всієї команди клініки
⸻
Як під час повномасштабної війни вирости з однієї клініки до мережі з десяти?
У цьому випуску Георгій Курбанов розбирає з Олексієм Огурцовим кейс EXPERT — мережі медичних центрів, яка за кілька років перетворилася з однієї клініки на масштабний медичний бізнес.
Це розмова не просто про те, як відкрити клініку, а і про те, чому сучасна клініка дедалі більше схожа на продуктову IT-компанію: з аналітикою, KPI, AI, сильною інхаус-командою, системним маркетингом та операційним управлінням.
У випуску говоримо про те, як будувати медичний бізнес не навколо хаосу й інтуїції, а навколо цифр, процесів, сервісу та сильного бренду.
У фокусі розмови:
• як EXPERT виріс з 1 до 10 клінік;
• чому маркетинг у медицині — це не креатив, а аналітика;
• як працює інхаус-маркетинг у мережі клінік;
• чому клініка майбутнього мислить як IT-компанія;
• як AI змінює медичний бізнес;
• що дає особистий бренд лікаря;
• як масштабувати сервіс без втрати якості;
• чому архаїчні клініки ризикують залишитися позаду.
⏱️ Таймкоди:
00:00 — Початок
04:23 — Команда ЕКСПЕРТ: як її будувати, розвивати та яку роль у цьому відіграє Олексій Огурцов
16:34 — ЕКСПЕРТ сьогодні: масштаби мережі, напрями роботи та формати клінік
18:31 — Чому ЕКСПЕРТ більше схожий на продуктову IT-компанію, ніж на класичну клініку
27:57 — Чому медицина залишається консервативною галуззю та чим це загрожує бізнесу
32:07 — Логіка та стратегія масштабування медичного бізнесу від Олексія Огурцова
39:03 — Чим ЕКСПЕРТ схожий на сервісну IT-компанію
40:06 — Маркетинг ЕКСПЕРТ: команда, стратегія та підхід до розвитку
1:03:03 — Як будувати сильні команди: практичні рекомендації для керівників
1:06:50 — Подальші плани, продаж бізнесу, принципи вибору партнерів та створення власного фонду
1:19:19 — Бізнес-клуби, підприємницький майндсет, MBA та безперервне навчання
📌 Посилання:
🔗 Facebook Георгія Курбанова: https://www.facebook.com/Kurbanov.george
🔗 Instagram Георгія Курбанова: https://www.instagram.com/kurbanov.george/
🔗 Instagram Олексія Огурцова: https://www.instagram.com/oleksii_ogurtsov/
Як створити преміум медичний бренд: довіра, сервіс і стратегія
У цьому випуску говоримо про те, як будувати сильний медичний бізнес не через рекламу, а через систему довіри, сервіс, особистий бренд і правильне позиціонування.
Ярослав Заблоцький — лікар-стоматолог, доктор медичних наук, засновник мережі «Клініка Заблоцького» та один із перших, хто почав будувати приватну медицину в Україні як бренд, а не просто послугу.
Разом із Георгієм Курбановим — ведучим подкасту та CEO AdSaver і Svitsoft Group — говоримо про те, чому пацієнти платять не за лікування, а за цінність, як формується преміум-сегмент у медицині та що насправді продає у клініці.
⏱ Таймкоди випуску
02:11 — бліц: короткі запитання та короткі відповіді
04:07 — які показники відслідковує Ярослав Заблоцький у клініці
07:15 — що таке сервіс за Заблоцьким
15:24 — з чого починається преміум-сервіс і яким був шлях Ярослава Заблоцького
30:10 — як будувалась система управління клініками
45:13 — чому війна — це місце для реформ у бізнесі
50:38 — як відкрити преміум-клініку сьогодні
57:25 — найбільша маркетингова помилка в житті, яка могла б статися
01:06:48 — чотири найважливіші речі у побудові стандартів
01:16:30 — як Заблоцький потрапив у преміум-сегмент
01:18:45 — як будувався персональний бренд
01:25:57 — погляд на сучасні методи просування особистого бренду
01:31:24 — мобільний застосунок клініки Заблоцького
01:34:33 — культура чищення зубів в Україні
Це розмова для власників клінік, лікарів і підприємців, які хочуть будувати не просто медичний бізнес, а сильний бренд із довірою, сервісом і довгостроковою репутацією.
📌 Корисні посилання:
🔗 Facebook Георгія Курбанова: / kurbanov.george
🔗 Instagram Георгія Курбанова: / kurbanov.george
У цьому випуску Георгій Курбанов розмовляє з підприємцем і засновником SENSAR Development Марком Марченком про те, як сьогодні продається первинна нерухомість і яку роль у цьому відіграє персональний бренд девелопера. У розмові — внутрішні процеси компанії, управління командою під час війни, публічність CEO як інструмент комунікації та межа між маркетингом можливостей і відповідальністю перед клієнтом. 🤝 Спонсор подкасту — AdSaver Єдина SaaS-платформа, що об’єднує маркетингову аналітику, CRM, телефонію та callback і допомагає бізнесу зростати ефективніше. 🔗 https://adsaver.ua/ 💬 Telegram-спільнота маркетологів нерухомості Обмін досвідом, кейси та інструменти: 🔗 https://t.me/newbuild_marketing 📲 Соцмережі Георгія Курбанова 🔗 / kurbanov.george 🔗 / kurbanov.george Таймкоди випуску: ⏱ Таймкоди: 02:13 — Бліц: короткі питання — короткі відповіді 05:15 — Хто такий Марк Марченко і як він сам себе позиціонує? 16:27 — Як змінився забудовник SENSAR за останні роки? 24:02 — Як виглядає команда маркетингу в SENSAR? 32:40 — Як амбіції власника впливають на маркетинг компанії? 42:05 — Особливості комунікації дохідної нерухомості як інвестиційного продукту 50:40 — Хто сьогодні рухає нішу дохідної нерухомості в Україні? 1:00:45 — Вплив персонального бренду на продажі новобудов 1:15:28 — Чому SENSAR — нетиповий забудовник? 1:17:33 — Баланс між бізнесом і особистим життям: як його шукати та не втрачати себе
Хаос у медичній клініці: як вибудувати процеси, аналітику та контроль У цьому випуску говоримо про операційний менеджмент у медичному бізнесі. Ольга Поліщук — людина, яка перетворює хаос у медичних клініках на чітку, керовану структуру: процеси, аналітика, контроль, цифри. Окрім цього, Георгій Курбанов — ведучий подкасту та CEO AdSaver та Svitsoft, разом з Ольгою говорять про те, чому медичні клініки застрягають у точці «маркетинг не працює» і що з цим робити насправді. 🎙 Про що говоримо: — чому маркетинг у клініці не працює без процесно вибудуваної операційки — де саме клініки системно втрачають пацієнтів і гроші — CRM у медицині: базовий інструмент управління чи ілюзія контролю — які процеси мають бути налагоджені ДО запуску реклами — які цифри власник клініки повинен бачити щотижня — бренд лікаря vs бренд клініки: що реально продає Це розмова для власників клінік, CEO та управлінців, які хочуть не відчувати, а керувати медичним бізнесом через процеси, аналітику і цифри. 📌 Корисні посилання випуску: 🔗 Вступити у Спільноту Медичного Маркетингу: https://t.me/MedMarCom_bot? 📘 Facebook Георгія Курбанова: / kurbanov.george 📘 Facebook Ольги Поліщук: / olga.polishchuk.14 ⏱ Таймкоди випуску 02:25 — бліц: короткі запитання та короткі відповіді 04:20 — як Ольга потрапила у медичну сферу 11:15 — перший медичний заклад, з яким працювала Ольга 19:47 — структура команд у медичних центрах та роль маркетолога 28:15 — як змінилась роль маркетолога у медицині за останні роки 42:03 — технічний must-have для роботи маркетолога клініки 54:40 — чому бізнес-діагностика критично важлива для медичних центрів 01:07:57 — які рекомендації Ольга надає після діагностики 01:20:16 — базові інструменти для запуску наскрізної аналітики в клініці 01:30:48 — про власне навчання та навчання інших
У цьому подкасті — Борис Цомая, CMO РІЕЛ, людина, яка прийшла у девелопмент із брендів Укрпошта, Meest, FAVBET, Sportbank, UPG, і запустила один із наймасштабніших перезапусків маркетингу на ринку нерухомості. Про що говоримо: — як виглядав РІЕЛ «до» і що змінилось «після» — креатив vs дані, бренд vs команда: що насправді складніше — як і навіщо запускати ребрендинг під час війни — як маркетинг може реально впливати на продукт — шість нових ЖК одночасно: страх, масштаб і відповідальність — KPI та дашборди в маркетингу нерухомості — запуск власної експлуатаційної компанії та преміальної нерухомості — чи можуть кейси девелопменту перемагати в Effie Це розмова не лише про маркетинг, а й про мислення, команду та довіру у бізнесі, який будує середовище для життя.
🎁 КОНКУРС! Хочеш виграти квиток на конференцію «Точки зростання в медичному бізнесі»? Маємо 3 призи: 🥇 1 місце — квиток на 1 день конференції 🥈 2 місце — квиток на 1 день конференції 🥉 3 місце — онлайн-квиток 👉 Що треба зробити: Напиши коментар під цим відео, як Спільнота змінила щось у твоєму житті — допомогла знайти друзів, партнерів, проєкт або натхнення. Додай хештег #СпільнотадалаМені 📅 Переможців оголосимо 10.11.2025 через рандомайзер серед усіх коментарів. 🔗 Корисне: Спільнота медичного маркетингу — https://t.me/MedMarCom_bot?... Конференція “Точки зростання в медичному бізнесі” — https://med-growth.in.ua/ Медичний Маркетинг. Спільнота що змінює ринок: Як об'єднати конкурентів Медичний ринок — консервативний, закритий і складний. Але ці двоє вирішили грати за своїми правилами. Юрій Кардіян та Ольга Романчук кілька років тому створили Спільноту медичного маркетингу, яка сьогодні впливає на всю галузь. Як це вдалося — дивіться у новому подкасті. 👉 https://adsaver.ua/ ⭐ Спонсор цього подкасту — AdSaver: Аll-in-one система рішень для управління та розвитку бізнесу. Складові продукту: 📊 Перша й єдина інтеграція МІС і CRM в Україні 📞 Власна телефонія і запис дзвінків 🩺 Трекінг повного шляху пацієнта до Вашої клініки 🔗 Маркетингова аналітика та підрахунок ROMI 👩⚕️ Єдиний зручний workspace для різних ролей у клініці 2:20 — KPI для Спільноти медичних маркетологів 8:41 — Що змінилось за 9 років у медичному маркетингу 14:26 — Медицина і консерватизм: чому ринок рухається повільно 18:55 — Які насправді маркетологи у медицині 20:33 — Ідея, з якої все почалося 24:34 — Як команда запустила перший проєкт 31:06 — Як виглядає Спільнота сьогодні 35:26 — За лаштунками: правила, які тримають баланс у комʼюніті 37:59 — Пропозиції «відкатів» у медичному середовищі 47:02 — Типова поведінка новачків у Спільноті 52:14 — Про місію та сенси, навколо яких усе об’єднано 58:36 — Як організовують події для медичного ринку 1:01:25 — Навіщо потрібні офлайн-зустрічі 1:07:17 — Фішка подій Спільноти: чому вони завжди успішні 1:17:33 — Чого не вистачає Спільноті 1:24:38 — ШІ у медицині: хайп, очікування і реальність
