Ліза Бордунова

Що насправді потрібно ветерану, щоб запустити бізнес? Чому одних грантів недостатньо? І як військовий досвід управління людьми стає конкурентною перевагою в підприємництві?

Ісмаіл Осбанов, CEO медіа Vector, говорить із Геннадієм Сухарніковим — військовослужбовцем бригади «Азов», керівником партнерств AЗОВ.ONE та співвласником кавʼярні Sabotage, а також з Андрієм Королем — CSR Lead у венчур-білдері SKELAR, про ветеранське підприємництво, команди та системну підтримку бізнесу.

💎 чому грантів недостатньо для запуску бізнесу;💎 як формується сильна команда і що визначає її ефективність;💎 як працює принцип mission command у підприємництві;💎 яку роль відіграють спільноти та акселераційні програми;💎 як ветеранський бізнес може масштабуватися і виходити на глобальні ринки.

🎙 Ведучий: Ісмаіл Осбанов — CEO медіа Vector.

🎙 Гості:

Геннадій Суханов — військовослужбовець бригади «Азов», керівник партнерств АЗОВ.ONE, співвласник кавʼярні Sabotage.

Андрій Король — CSR Lead у венчур-білдері SKELAR.

АЗОВ.ONE — офіційний відділ фандрейзингу 12-ої бригади спеціального призначення «Азов».

https://azov.one/

Sabotage — це кав’ярня, куди приходять не лише за кавою.

Instagram: https://www.instagram.com/sabotage_coffee/

SKELAR — венчур-білдер, що будує продуктові tech-бізнеси на міжнародних ринках, №2 IT- роботодавець у 2025-му році (за версією DOU).

https://skelar.tech/ua

Instagram: https://www.instagram.com/skelar.tech

Linkedin: https://www.linkedin.com/company/skelartech/?viewAsMember=true

Veteran Venture Program — перша в Європі акселераційна програма, де ветерани вчаться створювати tech-бізнеси за допомогою AI.

https://veteranventure.skelar.tech/

Vector — ненудне медіа про креативну економіку. Наша місія — робити бізнес попкультурою та популяризувати підприємництво, щоб якомога більше людей створювали цінний продукт і впливали на ринок.

https://vctr.media/ua/

Telegram: https://t.me/vctrmedia

Facebook: https://www.facebook.com/vctr.group/

Instagram: https://www.instagram.com/vctr.media/

Linkedin: https://www.linkedin.com/company/vctrmedia/posts/?feedView=all 

#партнерське #VectorPodcast #VeteranBusiness #Entrepreneurship #StartupUkraine #Skelar #Veterans #BusinessDevelopment #PublicTalk

Чи реально зайти в нерухомість із невеликим бюджетом і отримувати стабільний дохід? Як працює модель прибуткових будинків і за допомогою чого формується прибутковість для інвестора? Чим відрізняються різні стратегії інвестування і які ризики варто враховувати на старті?

У новому випуску подкасту «Так можна було» головна редакторка Vector Юлія Ткач говорить із Олександром Рябчуном, девелопером, підприємцем та засновником 450 Group, про те, як працює їхня модель інвестування в житлову нерухомість, хто їхній клієнт і як масштабуються такі проєкти.

💎 З якої суми реально зайти в інвестиції в нерухомість і що впливає на поріг входу?

💎 Як формується дохід інвестора і які фактори впливають на прибутковість?

💎 Чим відрізняються різні інвестиційні стратегії у житловій нерухомості?

💎 Як працює модель coliving і чому вона стає популярною?

💎 Хто орендує такі квартири і як виглядає портрет мешканця?

💎 Які ключові ризики для інвестора та як їх мінімізувати?🎙 Ведуча: Юлія Ткач — головна редакторка медіа Vector.

🎙 Гість: Олександр Рябчун — девелопер, підприємець і засновник 450 Group.

Vector — ненудне медіа про креативну економіку. Наша місія — робити бізнес частиною попкультури, показуючи реальні процеси, рішення і відповідальність підприємців.

https://vctr.media/ua/

Telegram: https://t.me/vctrmedia

Facebook: https://www.facebook.com/vctr.group/

Instagram: https://www.instagram.com/vctr.media/

«Так можна було» — подкаст від медіа Vector про сміливі рішення, що змінюють ринок. Ми розбираємо кейси підприємців, які ризикували, ламали стереотипи й знаходили нестандартні шляхи зростання.

450 GROUP — перша в Україні мережа прибуткових будинків. Це компанія повного циклу, яка створює нерухомість під ключ: від будівництва та ремонту до повного управління і формування колівінгів. Така модель дозволяє інвесторам отримувати стабільний пасивний дохід без операційних задач.

https://www.450.group

Instagram: https://www.instagram.com/450.group?igsh=MXQzdzFjeHVramUybg== 

YouTube: https://youtube.com/@450group?si=wrIZTRgtqyWcRNrK

Telegram: https://t.me/invest450group

Дитя Світла — проєкт, який змінює майбутнє для дітей-сиріт України.450 Group на чолі з Олександром є ініціаторами даного проєкту.

Instagram: https://www.instagram.com/childoflight.house?igsh=YjVoY2NldmsxeHgw

Підтримати проєкт: https://linktr.ee/dytyasvitla1?utm_source=ig&utm_medium=social&utm_content=link_in_bio

#партнерський #VectorPodcast #PartnerContent #Нерухомість #Інвестиції #450Group

Що насправді стоїть за спешелті кавою? Чому вона коштує дорожче за масмаркет? І як побудувати кавовий бренд без класичного маркетингу, покладаючись на продукт і репутацію?

Ісмаіл Осбанов, CEO медіа Vector, говорить з Іваном Пеньорою — кавовим експертом, обсмажчиком і засновником Penyora Specialty Coffee.

💎 як формується спешелті-продукт і чому він коштує дорожче;

💎 яке обладнання та які підходи до обсмажки визначають якість;

💎 які інвестиції стоять за стабільним смаком;

💎 як зростає бренд без відділу продажів;

💎 яким Іван бачить майбутнє Penyora Specialty Coffee.

🎙 Ведучий: Ісмаіл Осбанов — CEO медіа Vector.

🎙 Гість: Іван Пеньора — засновник Penyora Specialty Coffee.

Vector — ненудне медіа про креативну економіку. https://vctr.media/ua/

Penyora Specialty Coffee — український бренд спешелті кави, який працює з унікальними фермерськими лотами, інвестує в технології обсмажки та формує високі стандарти кавової індустрії.https://specialtycoffee.com.ua/

#партнерське #VectorPodcast #PenyoraCoffee #SpecialtyCoffee #CoffeeBusiness #FoodBusiness #Roasting #UkrainianBrand #Entrepreneurship #PublicTalk

Як створити EdTech-продукт, який працює за принципами e-commerce? Як короткі формати можуть давати більшу ефективність, ніж класичні довгі курси? І як платформі вибудувати процеси так, щоб якість контенту, технології та продуктова логіка працювали як єдина система, що масштабуються?

У новому випуску «Так можна було» головна редакторка Vector Юлія Ткач спілкується з Софією Стефанюк, співзасновницею nisha space.

Обговорюємо те:

💎 Як nisha space формує філософію «концентрованого навчання»

💎 Як команда обирає експертів та ухвалює рішення щодо контенту

💎 Чому платформа працює на Shopify і як це впливає на e-commerce процеси

💎 Які виклики виникають у створенні коротких EdTech-продуктів

💎 Як фінансовий сервіс hutko від «ПУМБ» допомагає зменшити бар’єри входу та збільшити конверсію

💎 Як будувати Go-to-Market стратегію у висококонкурентній EdTech-ніші

💎 Інсайди для підприємців, які запускають свої продукти

nisha.space — українська EdTech-платформа, яка спеціалізується на короткому практичному навчанні.

За промокодом hutkospace -15% на всі продукти платформи.https://nishaspace.com/ 

hutko  — сервіс для e-Commerce, маркетплейсів, платформ, сервісів за підпискою, HoReCa та інших сфер малого бізнесу. https://hutko.org/uk/?utm_source=vctr-media&utm_medium=pr&utm_id=q3

Vector — ненудне медіа про креативну економіку. Наша місія — робити бізнес попкультурою.

https://vctr.media/ua/

🎙 Ведуча: Юлія Ткач — головна редакторка Vector

🎙 Спікерка: Софія Стефанюк — Founder Nisha Space