Майже Вчасно

🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми говоримо про Сертифікації для проєктних менеджерів.

🔍 Сертифікати для керівників проєктів можуть бути цінними з кількох причин. Вони забезпечують стандартизований спосіб оцінки та перевірки знань і навичок людини в управлінні проєктами.

Однак важливо зазначити, що, хоча сертифікати можуть бути корисними, вони не замінюють практичного досвіду. Тому, в цьому епізоді ми вирішили поговорити про типові сертифікації для менеджерів - розкажемо про те, які сертифікати є в нас і що ми про них думаємо :)

🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод про сертифікації, та знайдіть відповіді на ваші запитання!

🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті

• Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua
• Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми говоримо про комунікацію, адже це насправді ключ до успіху в будь-якому проєкті.

🔍 Більше детально ми проговорюємо важливість правильного спілкування, які є виклики в онлайн комунікації та сучасні стратегії взаємодії. Важливість систематичної комунікації та звітування. Розкриваємо, як чесно та ефективно сповіщати про погані новини. Ознаки успішної комунікації та поради з її вдосконалення. Навіщо потрібен комунікаційний план? Як розвивати комунікаційні навички?

Також, як завжди розбираємо реальні кейси - як наші, так і наших слухачів :)

🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод про комунікацію, та знайдіть відповіді на ваші запитання!

🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті

• Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua
• Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми разом з Андрієм Рождественським говоримо про кризове лідерство, та що робити керівникам в такі часи?

Трохи деталей про нашого гостя:
🔥 Андрій Рождественський – PhD, викладач Львівської бізнес-школи УКУ (LvBS), виконавчий директор Центру Лідерства УКУ, бізнес-консультант. Працював профайлер-аналітиком в ізраїльській службі безпеки, займався контртерористичною діяльністю, зокрема побудовою спеціальних комунікацій та переговорів. Є співзасновником консалтингової компанії AR Consulting, освітніх проєктів «Лідерство у горах» та Scolar.

🕒 Сучасний світ знаходиться в перманентній кризі, і нам варто почати знімати рожеві окуляри. Чому тільки 20% компаній бачать в кризах можливості? Чому важливо шукати острівці чи вікна стабільності? Як керувати змінами? Робота з командами та про чому важливо працювати з сенсами? Що таке управління оптимізмом, і чому це дуже важливо? проговоримо про резильєнтність як особисту, так і командну. В чому різниця між кризовим менеджером та кризовим лідером? І саме цікаве, сформує визначення справжнього лідерства.

🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод про кризове лідерство, та знайдіть відповіді на ваші запитання!

🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті

• Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua
• Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми розбираємо ваші кейси. Більш детально ми обговорюємо наступні питання:

1. Які є основні типи контрактів? Як працювати з різними типами контрактів? Яких навиків та способу мислення вони вимагають?
2. Проєктні метрики. Що можна поміряти метриками і які є важливі? Яки метрики краще використовувати на довготривалих проєктах? Що таке EVM? Говоримо про ROI, фінансові метрики, золотий трикутник ПМа (об'єм робіт, час, гроші), людей, утилізацію і не тільки)
3. Зміни на проєкті (change management). Як керувати змінами на проєкті? Що таке зміна (change request)? Чому так важлива комунікація в роботі зі змінами? Багато змін то добре чи погано?

🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод "Чи існує ідеальний керівник?", та знайдіть відповіді на ваші запитання!

🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті

• Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua
• Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми задались питанням: Чи існує ідеальний керівник?

• Ви дізнаєтеся про профіль ідеального керівника від Іцхака Адізеса та теорію PAEI (Producing, Administrating, Entrepreneuring, Integrating) у формуванні типів керівників
• Ви дізнаєтеся, які навички та якості варто розвивати для досягнення високих результатів у менеджменті.
• Ми також спробували розширити теорію Адізеса та обговорили чи лідерство - це щось вроджене чи можна набути?

🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод "Чи існує ідеальний керівник?", та знайдіть відповіді на ваші запитання!

🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті

• Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua
• Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми разом з Марією Сіриченко говоримо про ефективне навчання та розвиток людей.

Трохи деталей про нашу гостю:

🔥 Марія Сіриченко - HR Director в Belkins, 7+ років досвіду в HR у технологічній індустрії, керувала HR-напрямками в продуктових і аутсорсингових компаніях від 30 до 6000 людей. Більше 3-х років працювала у Wix, де відповідала за глобальні команди з України, США, Ізраїлю та Ірландії.

🕒 У сучасному світі навчання та розвиток працівників стали необхідністю, а не просто опцією. У нашому новому епізоді разом з Марією ми проговоримо чому важливо інвестувати в розвиток людей, навіть якщо існує ризик, що вони потім покинуть компанію. Ми обговоримо, які переваги отримує компанія, інвестуючи в навчання своїх працівників, і як це впливає на загальний успіх та конкурентоспроможність на ринку. Також розглянемо головні цінності для співробітників та виклики, з якими стикаються компанії.

🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод про ефективне навчання та розвиток людей, та знайдіть відповіді на ваші запитання!

🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті

• Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua
• Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми розбираємо ваші кейси. Більш детально ми обговорюємо наступні питання:

1. Як швидше почати роботи свою роботу, на проєкті коли ти проєктний менеджер? Як створювати якісну документацію, і налагоджений процес? Як швидше почати те все розуміти?
2. Де межа між babysitting і care about people. Що таке babysitting в проєктному менеджменті?
3. Як менеджеру підтримувати свій рівень? Особливо коли він один на проєкті та важко себе оцінити. Чи є якісь поради як часто треба міняти проєкти чи компанію для росту.

🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте цей епізод, та знайдіть відповіді на ваші запитання!

🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті

• Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua
• Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

Управління проєктами стало важливою складовою сучасного світу.

Керуючи складними проєктами від початку до завершення, керівники проєктів мають потенціал для формування траєкторії організації, допомагаючи зменшити витрати, максимізувати ефективність компанії та збільшити дохід.

🎙 В 10 епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми вирішили проговорити про Лідерство, яке створює додаткову цінність. Ми розібрали які ключові цінності може надавати менеджер та які переваги можна отримати. Окрім того, проговорили на власному досвіді, як ми з цим працюємо.

🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте цей епізод, та знайдіть відповіді на ваші запитання!

🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті

• Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua
• Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

70% проєктів у всьому світі провалюються. Це може бути викликано багатьма причинами: неточні вимоги, незацікавлені спонсори проєкту, неточні оцінки (естімейти), зміна цілей проєкту тощо.

🎙 9 епізод подкасту “Майже Вчасно” ми присвятили темі провалених проєктів і що зазвичай є за кадром цих ситуацій. Ви зможете почути як типові причини фейлів (нереалістичні обіцянки, невмотивована команда, неправильний вибір методології), так і наші особисті кейси, як завжди 😉

Що робити, якщо замовник безперервно насипає задачі? Багато побажань, а грошей немає. Пообіцяли нереальний дедлайн, а потім не знаємо як вирішити ситуацію. Ніхто не хоче приймати рішень. Відгукується? Тоді цей епізод точно для вас!

🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте цей епізод, та знайдіть відповіді на ваші запитання!

🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті

• Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua
• Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми врахували ваші прохання та вирішили проговорити ризик менеджмент. Ми відповімо на низку ключових питань, які допоможуть вам краще розібратися у цій важливій темі.

77% компаній зазнали операційних сюрпризів за останні 5 років через невизначені ризики. Ця статистика служить яскравим нагадуванням про важливість управління ризиками.

Перш за все у цьому епізоді, ми розглянемо чому важливо працювати з ризиками та як це може позитивно вплинути на ваш бізнес чи проєкт. Окрім того, ми обговоримо майбутні тренди у світі ризик-менеджменту.

Якщо ви цікавитеся тим, як стати висококваліфікованим ризик-менеджером, ви точно знайдете відповіді в цьому відео, оскільки попит на таких спеціалістів буде тільки зростати. Ми поділимось порадами, як ефективно виявляти ризики у вашому проєкті чи організації, і ви дізнаєтеся про корисні інструменти та практики для роботи з ризиками.

Але це ще не все! Ми зібрали для вас топ-помилок при роботі з ризиками та ділимось ідеями як їх уникнути.

🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте цей епізод, та знайдіть відповіді на ваші запитання!

🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті

• Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua
• Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua