Майже Вчасно

🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми разом з Дмитром Ярмаком вирішили розібратись як правильно ставити цілі та в чому різниця між OKR та KPI?

Трохи деталей про нашого гостя:

🔥 Дмитро Ярмак - Enterprise Agile Coach і бізнес-партнер в agiledrive. Професіонал з великим досвідом в Agile та ІТ трансформацій в багатьох бізнесах. Один з основних напрямків його роботи, полягає в імплементації OKR в компаніях.

🕒 У цьому епізоді разом з Дмитром ми більш детально обговорюємо:

Навіщо потрібно ставити цілі? Чому постановка цілей важлива, та що нам про це говорять дослідження і статистика? Каскадування цілей, та чому важлива Місія та Візія компаній в цьому процесі? Яка оптимальна кількість цілей? Які антипатерни в постановці цілей ми зустрічаємо, та які помилки ми робимо? В чому різниці між OKR та KPI? Зачепимо тему персональних цілей, та наскільки вони важливі? Що може бути мотивацією, та до чого тут соціальний тиск? Ну і про важливе, як менеджеру допомогти команді в досягненні цілей?

🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте цей епізод, та знайдіть відповіді на ваші запитання!

🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті

• Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua
• Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми говоримо про управління командою та розбираємо ваші кейси про мотивацію команди, надання фідбеку та оцінку продуктивності працівників.

🕒 У цьому епізоді більш детально ми обговорюємо три кейси:

1. Мотивація. Що робити, якщо працівник вже довгий час на проєкті та недавно заявив, що його не мотивує ця робота і проєкт?

• Що саме мотивує людей - технології, команда, ціль проєкту тощо? 
• Поради, як можна допомогти працівнику та команді в даній ситуації

2. Фідбек. Що робити, якщо я отримую замало фідбеку? Мені не довіряють, завжди контролюють мою роботу, але не пояснюють чому/для чого. Що робити якщо я отримую забагато фідбеку, часом неякісного і неконструктивного? Де золота межа надання фідбеку?

3. Оцінка продуктивності. Як оцінювати роботу технічного працівника (Developer, QA, DevOps), якщо він на проєкті один, а ПМ без технічного бекграунду? Що робити у випадках коли замовник не задоволений продуктивністю та має сумніви по роботі?

🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте цей епізод, та знайдіть відповіді на ваші запитання!

🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті

• Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua
• Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми розглядаємо тему: Управління конфліктами. Причини виникнення конфліктів та способи їх вирішення. Та чи є місце, де конфліктів немає?

Насправді конфлікти - це невід'ємна частина будь-якої команди чи організації, незалежно від розміру чи сфери діяльності.

🕒 У цьому епізоді більш детально ми обговорюємо:

• Чому виникають конфлікти? Зіткнення особистостей, стрес, робоче навантаження – це лише деякі з причин.
• Які є типи конфліктів? Від завдань до стосунків - все впливає на наш робочий процес.
• Проговоримо про стилі управління конфліктами, оскільки це може визначити успішний вихід з будь-якої ситуації. Від уникнення до співпраці, від змагання до компромісу – кожен стиль має свої переваги та пастки.
• Розглянемо реальні приклади та як ми виходили з конфліктів. Деколи це питання технічного розуміння проєкту або непорозуміння щодо термінів та вартості. Деколи - складніше 😉

🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте цей епізод, та знайдіть відповіді на ваші запитання!

🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті

• Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua
• Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми розглядаємо тему: "Як стати ефективним менеджером?" Поглиблено обговорюємо різноманітні техніки та підходи, що допомагають покращити продуктивність.

Для того, щоб стати ефективним менеджером, важливо враховувати кілька ключових аспектів. Це - лідерські якості, комунікація (якої завжди не достатньо), планування та організація роботи (як своєї, так і команди), робота з пріоритетами, керування часом, адаптація до змін та ще багато всього, без чого не може обходитись керівник.

🕒 У цьому епізоді ми не лише обговорюємо загальні підходи, але й ділимося конкретними порадами. Розкриваємо техніки пріоритезації, ефективного розподілу часу та планування. А ще, розібрали застосування японських методик (такі як Кайдзен, Ікігай, Вабі-Сабі тощо), які виявилися не тільки корисними у подоланні ліні, а й допомагають нам зосереджуватись на важливому тут і зараз. Також, ви дізнаєтесь про ефективність "Лісових прогулянок", та чому цю техніку використовують деякі компанії для проведення зустрічей.

🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте цей епізод, та знайдіть відповіді на ваші запитання!

🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті

• Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua
• Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎧 В цьому епізоді подкасту “Майже Вчасно” разом з Тарасом Федоруком ми вирішили обговорити тренди в проєктному менеджменті.

🌟 Куди рухається менеджмент? Як змінюються вимоги до ПМів у світі та які навички очікуються від успішних керівників? Штучний інтелект замінить менеджерів чи ні? Які інструменти використовувати ПМу? Чи відрізняється проєктний менеджмент в ІТ сфері від інших сфер? Чи треба вміти писати код, щоб стати менеджером в ІТ сфері?

Хочеш дізнатись відповіді на ці питання і набагато більше - запрошуємо до прослуховування!

🔥Трохи деталей про нашого гостя Тараса Федорука:

• Президент українського представництва PMI 2023-2024 років
• Найкращий ПМ в ІТ 2019 року в Україні
• Автор Телеграм каналу https://t.me/beardpm
• Активний ментор та тренер, який допомагає проєктним менеджерам ставити краще

🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте цей епізод, та знайдіть відповіді на ваші запитання!

🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті

• Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua
• Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

Чи здавалося вам коли-небудь, що світи спорту та проєктного менеджменту можуть перетинатися? В цьому випуску ми обговоримо різні підходи, якими користуються спортивні тренери для досягнення крутих результатів - від формування ефективної команди до роботи з мотивацією та продуктивністю людей.

🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте цей епізод, та знайдіть відповіді на ваші запитання!

🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті

• Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua
• Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

У цьому пілотному епізоді ми вирушаємо в дослідження чудернацького світу Poka-Yoke. Один з методів ощадливого виробництва, завдяки якому дефекти просто не можуть з'явитися.

Poka-Yoke назва для нас менш відома, але ми працюємо з цим методом кожного дня. Просте визначення це - Система захисту від дурня.

Ми проговоримо про ефективний підхід в роботі, який зародився 60-х роках та використовується і зараз, про те як з цим можна працювати, та яка користь для менеджерів проєкту.

🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте цей епізод, та знайдіть відповіді на ваші запитання!

🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті

• Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua
• Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua