Всі епізоди "Radio kmbs"

Мотивація працівників: як з цим працювати?

  • Бізнес і фінанси
  • 30 хвилин
  • 29 травня 2020

Слухати

"Серед управлінців існує поширений міф, що в людині є магічна кнопка — мотивація, і її треба знайти. Якщо ж ми на неї натиснемо, отримаємо залученого, енергійного працівника. Але насправді все трохи інакше."

У новому подкасті Radio kmbs авторка програм "Перезавантаження для ТОП-ів", "Люди в організації. Трансформація HR системи", "Human Capital для перших осіб" Ярослава Лоянич розповіла, що таке мотивація, як знайти мотиви-енергетичні драйвери працівника і якою мірою на мотивацію впливає роботодавець.

Слухайте та дізнавайтесь:

— Які групи мотивів спонукають людину докладати зусиль у роботі;

— Чому важливо визначати та періодично актуалізувати мотиви співробітника;

— Приклади взаємодії з працівником, мотиви якого змінились;

— Як залучити людей, чиї цінності і мотиви відповідають культурі компанії.

Детальніше усі аспекти роботи керівника із командою розбираємо на програмі «Перезавнтаження для ТОП-ів».


В гостях

  • Ярослава Лоянич

    авторка програм "Перезавантаження для ТОП-ів", "Люди в організації. Трансформація HR системи", "Human Capital для перших осіб"


Теги


Слухайте у додатку

Radio kmbs: інші епізоди

  • 2 хвилини
  • 1 червня 2021
Radio kmbs

Соціальні підприємства

Як турбота про вирішення соціально важливих питань створює новий тип підприємств та перші кроки для запуску роботи вашого соціального підприємства

  • 2 хвилини
  • 31 травня 2021
Radio kmbs

Системне мислення

Що відрізняє системне мислення від інших типів мислення та для чого воно потрібне під час функціонування вашого бізнесу.

  • 2 хвилини
  • 30 травня 2021
Radio kmbs

Організаційна гнучкість

Гнучкість та адаптивність – новий стиль та культура управління компаніями. Чому потрібно для цього створювати багатодисциплінарні команди та чому гнучкий бізнес вже не витрачає роки на запуск нових продуктів

  • 2 хвилини
  • 29 травня 2021
Radio kmbs

Дистанційний формат

Як перебудувати роботу офісу на «дистанційці», що для цього рекомендує Міжнародна організація праці, чому керівникам слід забути про мікроменеджмент та як під час пандемії може допомогти гіг-економіка

Популярне цього тижня