Кризовий менеджмент: як керувати бізнесом, коли все йде не за планом

У подкасті CEO Club говоримо про те, як перетворити стратегію компанії на конкретні дії та побудувати систему альтернативних сценаріїв, щоб бізнес міг продовжувати роботу в умовах сучасних реалій. Де найчастіше ламається стратегія: на рівні рішень, менеджменту чи операційки? Як каскадувати цілі компанії та пропрацьовувати їх із менеджментом? Екзекюшн — це система, дисципліна чи люди?

Учасники розмови:

— Віталій Гусєв, член правління StarLight Media;

— Наталія Яроменко, засновниця Beauty Tech Corp, власниця брендів Lamel, LN PRO та Daisy;

— Євген Тафійчук, CEO Нова пошта.

У відео також розкриваються питання:

— кого обрати на роль керівника: власні кадри чи люди ззовні;

— як синхронізувати стратегічні цілі з операційними задачами;

— що гальмує досягнення цілей компанії;

— як зворотний зв'язок команди може стати запорукою успіху;

— які ключові метрики використовувати СЕО для розуміння руху до результату;

— як стандартизувати процеси і одночасно зберігати творчість у медійному бізнесі;

— як контролювати виконання ухвалених рішень;

— як формувати запасні плани роботи компаній у сучасних реаліях: тестування альтернативних варіантів, резервна логістика;

— як власник має передати стратегію, щоб СЕО міг її ефективно реалізувати.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/Pbo8_fal87U

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У подкасті CEO Club разом з Георгієм Коваленком, православним священником, філософом та богословом, обговорюємо чим чесноти відрізняються від цінностей. Чи достатньо мати правильні цінності, щоб бути цілісним лідером? Чи можуть цінності існувати без чеснот? І що насправді робить людину цілісною?

Модерував розмову Роман Прокоф'єв, співзасновник Jooble, член CEO Club.

У відео також розкриваються питання:

— чи можливо визначити власний рівень цілісності;

— як втрата чеснот може призвести до руйнування організацій;

— чому бізнес не може довго існувати без сенсу та відповіді на питання «навіщо»;

— як у людини виникає запит на пошук сенсу життя;

— як сприймати життєві виклики і справлятися з труднощами;

— чому сенс діяльності організації починається із самого лідера.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/3dy7AStS64w

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У епізоді подкасту CEO Club військовослужбовці та ветерани російсько-української війни обговорюють, як досвід служби впливає на лідерство, ухвалення рішень і відповідальність.Які управлінські підходи з військової сфери можуть бути корисними для бізнесу та державних інституцій? Як турбота про людей впливає на ефективність лідера? І які практики з бізнесу, навпаки, працюють у війську?Учасники розмови:— Сергій Жуйков, керуючий приватним капіталом, приватний інвестор, чинний військовослужбовець;— Ігор Лужанський, ветеран;— Артем Романюков, директор Директорату політики закупівель Міністерства оборони України. Модерував бесіду Юрій Остапюк, підприємець, Голова Ради CEO Club 26/27.У відео також розкриваються питання:— як підприємці використовують свій досвід з бізнесу під час служби у війську;— як будувати лідерство в умовах високої невизначеності;— як ухвалювати рішення за умови дефіциту часу та ресурсів;— які підходи можна перенести з військової сфери в бізнес і державне управління;— які звички допомагають після служби, а які ускладнюють адаптацію до цивільного життя;— які виклики реінтеграції ветеранів актуальні в українському суспільстві;— як підприємцям формувати культуру поваги до ветеранів у своїх компаніях;— про що не варто говорити з ветеранами та як будувати коректну комунікацію.

Відео: https://youtu.be/w52AbYwUo6c

У епізоді подкасту CEO Club говоримо про локальну ідентичність і те, як вона змінюється під впливом суспільних трансформацій і водночас зберігає тяглість поколінь. Як формуються локальні ідентичності? Чому вони можуть ставати «магнітами» для молоді і яку роль у цьому процесі може відігравати бізнес? Як містам вибудовувати власні сенси та бачення майбутнього?

Також розбираємо досвід Запоріжжя у пошуку та переосмисленні власної ідентичності: від інженерних шкіл і культурної спадщини до підводної археології, Великого Лугу та освітніх програм.

Учасники розмови:

— Борис Шестопалов, співвласник HD-group, GFS GROUP;

— Олександр Філоненко, доктор філософських наук, богослов, оповідач;

— Матвій Бідний, Міністр молоді та спорту України;

— Наталія Ємченко, директорка зі зв'язків з громадськістю та комунікацій SCM.

У відео також розкриваються питання:

— що таке локальна ідентичність: територія, люди, сенси;

— чи можна трактувати національну ідентичність як опрацювання прийдешнього;

— чи може сильна локальна ідентичність стати фактором ризику;

— як держава допомагає розвитку місцевих громад: гранти, програми, партнерство;

— як міста мають взаємодіяти між собою: зміна парадигма конкуренції на співтворчість;

— що означає «привласнення держави» і з чого починається відповідальність;

— як Запоріжжя займається вивченням власної культурної спадщини: підводна археологія, освітні програми.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/mg0rM8eY53k

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes