Дмитро Дубровський про екзит, помилки підприємців та життя після Uklon

CEO Club разом з Інститутом Фронтиру зустрілися із Пітером Померанцевим, британським журналістом, письменником та дослідником пропаганди, який багато років вивчає механізми інформаційного впливу росії та авторитарних режимів.

Разом із Євгеном Глібовицьким, директором Інституту Фронтиру, говорили про те, як працює сучасна пропаганда, чому дезінформація стала частиною глобальної конкуренції та чи може Україна перетворити власний досвід протидії інформаційним атакам на конкурентну перевагу.

У фокусі розмови:

— як російська пропаганда працює через сумнів, цинізм та емоції;

— чому іронія може бути формою опору;

— як формується довіра в суспільстві;

— чи може бізнес бути інструментом впливу держав;

— як пропаганда впливає на політичні та бізнес-рішення;

— чому Україна може бути більш адаптивною до нового світу, ніж західні демократії;

— як війна змінює медіа, комунікації та глобальний інформаційний простір;

— чи здатні демократії системно протистояти авторитарній пропаганді;

— українська стійкість, горизонтальні зв’язки та культура довіри.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/zdJTHgbULx0

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Як успішно проводити складні перемовини та чи можна цьому навчитися? Де проходить межа між впливом і маніпуляцією? Чому важливо мати альтернативу під час перемовин та як не потрапити в слабку позицію?

У епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про психологію переговорів, глухі кути та принципи, які не можна порушувати навіть заради результату. Також обговорили реальні кейси реструктуризації компанії, міжнародних угод та дипломатичних перемовин.

Учасники бесіди:

— Олексій Павленко, член дорадчої ради «Нібулон»;

— Павло Клімкін, Надзвичайний та Повноважний посол України, Міністр закордонних справ 2014–2019;

— Юлія Кірьянова, CEO з багаторічним досвідом корпоративного управління та стратегічних трансформацій у провідних бізнес-групах.

У відео також розкривається:

— як зрозуміти протилежну сторону: елементи підготовки до переговорів;

— де межа між впливом та маніпуляцією під час перемовин;

— як вийти з глухого кута у переговорах;

— яка роль репутації, емоцій і довіри у переговорному процесі;

— чому наявність та розуміння альтернативи дає сильнішу позицію;

— які принципи не варто порушувати під час переговорів: баланс, емпатія;

— які особистісні тригери можуть заважати у перемовинах: емоції, цінності, повага;

— що відрізняє сильного переговірника від слабкого.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/S_XEnDqv-kM

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Спільнота CEO Club зустрілася з Сергієм Пролеєвим, доктором філософських наук та наставником філософських груп CEO Club, щоб поговорити про те, хто такий справжній дієвець і що насправді стоїть за підприємництвом.

Чи достатньо побудувати бізнес, щоб вважати себе дієвцем? Що означає бути підприємцем у глибшому сенсі — не лише економічному, а й людському? І чому справжня діяльність завжди пов’язана зі свободою, відповідальністю та створенням нових можливостей?

Модерує розмову Юрій Остапюк, підприємець і Голова ради CEO Club 2026/2027.

У відео також розкриваються питання:

— у чому різниця між бізнесменом і підприємцем;

— як не потрапити в пастку самообману;

— чому чесність перед собою є основою діяльності;

— як дієвці формують спільноти та впливають на суспільство;

— чому українські підприємці часто не відчувають себе господарями власної країни;

— чи може руйнівна людина бути дієвцем;

— як підприємництво пов’язане зі свободою, творчістю та повнотою буття.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/fai5fwWiMZU

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Чому делегування в компаніях часто не спрацьовує? Де межа між контролем і мікроменеджментом? І чому керівники продовжують «доробляти все самі»?

У цьому епізоді CEO Club — практична розмова про делегування, управління командами та типові помилки керівників. На основі реальних кейсів учасники обговорюють, як будувати систему відповідальності, працювати з токсичністю, наймати зрілих людей та уникати «чайка-менеджменту».

Учасники бесіди:

— Ганна Мікулицька, керівна директорка SAP Ukraine;

— Юлія Романцова, генеральна директорка «Трипільське сонце»;

— Ілля Кенігштейн, засновник та CEO Creative States.

У відео також розкривається:

— чому керівнику важливо якісно ставити цілі;

— у чому різниця між командою та набором працівників;

— як формувати інститут лідерства та стандарти якості в компанії;

— чому старі звички не працюють в сучасному світі: виклики з людським капіталом;

— як будувати комунікацію для ефективного делегування;

— що робити, якщо ти щойно став керівником серед вчорашніх рівних колег;

— чому делегування має бути формалізоване через системи, які можна відслідковувати;

— у чому роль cost centers та системи рейтингів;

— чому лідеру не варто вибудовувати авторитет на владі.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/lxr-TAfieY8

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes