Чи має лідерство гендер? Жінки-лідерки про скляну стелю, подвійні стандарти і токенізм

В епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про венчурні інвестиції, стартапи та ключові принципи, які допомагають ухвалювати зважені інвестиційні рішення. Що найбільше мотивує інвестувати — гроші чи інтерес? Які критерії використовувати для оцінювання компанії та їхніх засновників? Чому дисципліна важливіша за емоції, а диверсифікація — ключ до стійкого портфеля?

Учасники розмови:

— Роман Прокоф'єв, співзасновник Jooble, ангел-інвестор;

— Тарас Кириченко, член наглядової ради «Нова пошта», генеральний партнер інвестиційного синдикату TOLOKA.VC.

У відео також розкриваються питання:

— як формувати інвестиційний портфель: диверсифікація та розумна пропорція активів;

— які якості шукають у фаундерах професійні інвестори;

— як сприймати втрати та невдалі угоди;

— яку частку капіталу варто вкладати у венчурні інвестиції;

— чому емоції знижують дохідність та як формувати стратегію інвестування;

— навіщо інвестувати в стартапи, якщо є індексні фонди;

— ШІ як тренд для інвесторів та підприємців.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/3r5T-vr1p2k

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Учасники СEO Club під час DOU Day записали подкаст про те, як штучний інтелект змінює роль лідера, команди та підходи до управління.

Чи може АІ стати повноцінним партнером лідера? Де проходить межа між рекомендаціями ШІ та особистою відповідальністю керівника? Як трансформується управлінська роль в епоху АІ?

Учасники розмови:

— Віталій Седлер, співзасновник та CEO Intellias;

— Тетяна Лукинюк, генеральна менеджерка Google Україна;

— Андрій Сухов, співзасновник Checkbox, Navkolo, Dubidoc.

У відео також розкриваються питання:

— як штучний інтелект змінює роботу керівників та процес ухвалення рішень;

— чому компанії впроваджують ШІ у щоденні процеси і з якими викликами стикаються;

— як мотивувати співробітників використовувати інструменти АІ;

— що відбувається з вартістю IT-бізнесів у новій реальності;

— як ШІ впливає на конкуренцію в ІТ-галузі та трансформацію ринку праці;

— які навички та підходи будуть визначати успішних лідерів у майбутньому;

— які нові можливості для бізнесу, команд та особистого розвитку дає ШІ.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/wZF-Xw1Txfg

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

CEO Club разом з Інститутом Фронтиру зустрілися із Пітером Померанцевим, британським журналістом, письменником та дослідником пропаганди, який багато років вивчає механізми інформаційного впливу росії та авторитарних режимів.

Разом із Євгеном Глібовицьким, директором Інституту Фронтиру, говорили про те, як працює сучасна пропаганда, чому дезінформація стала частиною глобальної конкуренції та чи може Україна перетворити власний досвід протидії інформаційним атакам на конкурентну перевагу.

У фокусі розмови:

— як російська пропаганда працює через сумнів, цинізм та емоції;

— чому іронія може бути формою опору;

— як формується довіра в суспільстві;

— чи може бізнес бути інструментом впливу держав;

— як пропаганда впливає на політичні та бізнес-рішення;

— чому Україна може бути більш адаптивною до нового світу, ніж західні демократії;

— як війна змінює медіа, комунікації та глобальний інформаційний простір;

— чи здатні демократії системно протистояти авторитарній пропаганді;

— українська стійкість, горизонтальні зв’язки та культура довіри.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/zdJTHgbULx0

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Як успішно проводити складні перемовини та чи можна цьому навчитися? Де проходить межа між впливом і маніпуляцією? Чому важливо мати альтернативу під час перемовин та як не потрапити в слабку позицію?

У епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про психологію переговорів, глухі кути та принципи, які не можна порушувати навіть заради результату. Також обговорили реальні кейси реструктуризації компанії, міжнародних угод та дипломатичних перемовин.

Учасники бесіди:

— Олексій Павленко, член дорадчої ради «Нібулон»;

— Павло Клімкін, Надзвичайний та Повноважний посол України, Міністр закордонних справ 2014–2019;

— Юлія Кірьянова, CEO з багаторічним досвідом корпоративного управління та стратегічних трансформацій у провідних бізнес-групах.

У відео також розкривається:

— як зрозуміти протилежну сторону: елементи підготовки до переговорів;

— де межа між впливом та маніпуляцією під час перемовин;

— як вийти з глухого кута у переговорах;

— яка роль репутації, емоцій і довіри у переговорному процесі;

— чому наявність та розуміння альтернативи дає сильнішу позицію;

— які принципи не варто порушувати під час переговорів: баланс, емпатія;

— які особистісні тригери можуть заважати у перемовинах: емоції, цінності, повага;

— що відрізняє сильного переговірника від слабкого.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/S_XEnDqv-kM

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes