Tinder зруйнував покоління, втратив Gen Z – і тепер повільно помирає

В'ячеслав Дрофа запускає разом з Андрієм Федорівим новий бізнес – HIST TECH.

Скоріш за все ви знаєте В'ячеслава Дрофу як музиканта OTOY. Проте у нього є і інша сторона кар'єри, про яку він говорить менше – продуктові IT-бізнеси. У цьому випуску «Закрив раунд» Дрофа вперше детально розповідає про свій 10-річний досвід в IT (Alty, ZEO Alliance) та чому він вирішив заснувати власний бізнес у партнерстві з Андрієм Федорівим.

🟡Партнер цього випуску — ко-фаундингова IT-компанія Universe, продуктами якої користується 400 млн людей у всьому світі.

Таймкоди

00:00 — Перші деталі про запуск компанії HIST TECH

06:45 — Чому Дрофа залишався в тіні як IT-експерт протягом 10 років

08:58 — Причини переходу з найму до створення власного бізнесу

13:00 — У чому полягає бізнес-модель компанії HIST TECH

20:41 — Роль HIST TECH в екосистемі Fedoriv Group

24:42 — Як народилося партнерство В'ячеслава Дрофи та Андрія Федоріва

36:35 — 10-річний бекграунд в IT, робота в Alty та унікальний досвід в ZEO Alliance

43:50 — Як поєднувати статус відомого артиста з управлінням IT-компанією

50:00 — Лайфхак для продуктивності

56:44 — Інтерес до Military Tech

1:01:40 — Підсумки випуску

Про HIST TECH: https://www.instagram.com/wearehist

Автори подкасту:

Ілля Кабачинський: https://www.instagram.com/pobedyn_official

Антон Полєсков: https://www.instagram.com/nadtsaty

Мережу фітнес-просторів Smartass запускали з фокусом на IT-частину бізнсу. В цьому випуск разом зі співзасновницею Катериною Кузьменко розбираємо, як влаштований бізнес на здоров'ї, дизайні та спільноті.

Спортивний простір на Жилянській виріс у цілу систему: від спортивних залів Gym & Soul та Garage до ресторанів Kitchen & Bar, салонів та власної студії комерційного дизайну.

🟡Партнер цього випуску — ко-фаундингова IT-компанія Universe, продуктами якої користується 400 млн людей у всьому світі.

Таймкоди

00:00 — Чому подкаст про бізнес говорить про феномен та популярність Smartass.

03:25 — Скільки різних напрямків та підбізнесів існує всередині бренду Smartass.

10:39 — Як тримати фокус, коли компанія розвиває спорт, ресторани та дизайн.

17:16 — Позиціонування Smartass як «доступної розкоші» та розбудова ком'юніті.

20:20 — Внутрішні стандарти для тренерів та робота зі "зручним" застосунком.

28:54 — Як працює класична та управлінська франшиза фітнес-клубів за кордоном.

32:08 — Інфлюєнс-маркетинг та особистий бренд для залучення нових клієнтів.

36:35 — Конкуренція зі Sport Life та плани щодо масштабування концепту Smartass Light.

40:48 — Географічна експансія: від нових залів в Україні до Балі, Варшави та Барселони.

48:44 — Які світові мережі на кшталт One Rebel та Barry’s Bootcamp надихають команду.

53:30 — Чи готовий Smartass залучити $50 мільйонів інвестицій від одного фонду.

Автори подкасту:

Ілля Кабачинський: https://www.instagram.com/pobedyn_official

Антон Полєсков: https://www.instagram.com/nadtsaty

Купівля Evernote, Vimeo та WeTransfer, масові звільнення до 90% штату й гучне IPO італійського гіганта Bending Spoons на $18 мільярдів — розбираємо найжорсткішу та найуспішнішу бізнес-модель у сучасному технологічному світі.

Замість того, щоб вигадувати нові продукти з нуля, італійські засновники Bending Spoons на чолі з Лукою Феррарі створили справжнього технологічного «сома». Вони знаходять легендарні сервіси зі стабільною аудиторією, але роздутими витратами, купують їх у борг (Leveraged Buyout), забирають кастомні рішення й переводять усе на власну єдину ШІ-інфраструктуру.

💡 Головний інсайт: Якщо у вас немає власної проривної ідеї для стартапу, перемагає той, хто вміє брати чужі продукти з готовим Product-Market Fit і грамотно оптимізувати їхню фінансову математику.

🟡Партнер цього випуску — ко-фаундингова IT-компанія Universe, продуктами якої користується 400 млн людей у всьому світі.

Таймкоди:

00:00 — Історія поглинання Evernote та масових звільнень.

01:32 — Альтернативна історія продажу легендарного гіганта AOL.

04:25 — Чому Bending Spoons вважається гібридом технологічної компанії та Private Equity.

05:00 — Успішний вихід італійської компанії на IPO з оцінкою $18 млрд.

08:04 — Які відомі сервіси від Vimeo до WeTransfer входять у портфель компанії.

11:50 — Як два студенти з Італії створили один із найдорожчих бізнесів Європи.

16:00 — Секрети монетизації та купівлі компаній у борг за моделлю LBO.

20:00 — Чому Bending Spoons піднімає ціни на підписки у кілька разів.

22:00 — Власна екосистема з 50 внутрішніх ШІ-інструментів для оптимізації продуктів.

30:18 — Жорсткий відбір людей та культура компанії з наймом лише 0.03% кандидатів.

Автори подкасту:

Ілля Кабачинський: https://www.instagram.com/pobedyn_official

Антон Полєсков: https://www.instagram.com/nadtsaty

Понад 10 років Вадим Синжерецький будує маркетплейс репетиторів Buki на свої, без залучення інвестицій. Це дуже складний шлях.

Будувати стартап без зовнішнього капітало здаєтся нелогічним – вас банально будуть випереджати конкуренти з більшим капіталом. Але Buki досі зростають, 60% виручки отримують не в Україні, а в команді працює 180 людей.

В історії Вадима точно є чому повчитись.

🟡Партнер цього випуску — ко-фаундингова IT-компанія Universe, продуктами якої користується 400 млн людей у всьому світі.

Таймкоди:

00:00 — Чому засновник Buko Вадим Синжерецький дев'ять місяців ішов до нашої студії.

05:20 — Як маркетплейс Букі шукає топ-менеджерів та формує команду C-level

08:21 — Як українська команда завоювала ринок Польщі та перетнула позначку в 50% іноземної виручки.

13:26 — Чому Нігерія не злетіла через особливості поведінки користувачів та Google Search.

17:52 — Як влаштована транзакційна модель Buki School та складна система комісій.

24:55 — Мама Антон працює репетитором хімії на Букі з 2015 року.

29:59 — Як вижити на перегрітому EdTech-ринку та залучати учнів через Meta та TikTok.

36:39 — Чому Букі відмовилися від мільйонних інвестицій і обрали шлях повного бутстрепінгу.

46:24 — Крах американського гіганта Chegg та чому «людський сором» рятує репетиторів від ШІ.

55:54 — Як Букі планує вирости в десять разів за рахунок нових каналів маркетингу.

1:01:19 — Чи готовий Вадим Синжерецький продати компанію у разі крутого оферу.

Автори подкасту:

Ілля Кабачинський: https://www.instagram.com/pobedyn_official

Антон Полєсков: https://www.instagram.com/nadtsaty