Досвід військової служби, реінтеграція ветеранів та лідерство

У епізоді подкасту CEO Club говоримо про локальну ідентичність і те, як вона змінюється під впливом суспільних трансформацій і водночас зберігає тяглість поколінь. Як формуються локальні ідентичності? Чому вони можуть ставати «магнітами» для молоді і яку роль у цьому процесі може відігравати бізнес? Як містам вибудовувати власні сенси та бачення майбутнього?

Також розбираємо досвід Запоріжжя у пошуку та переосмисленні власної ідентичності: від інженерних шкіл і культурної спадщини до підводної археології, Великого Лугу та освітніх програм.

Учасники розмови:

— Борис Шестопалов, співвласник HD-group, GFS GROUP;

— Олександр Філоненко, доктор філософських наук, богослов, оповідач;

— Матвій Бідний, Міністр молоді та спорту України;

— Наталія Ємченко, директорка зі зв'язків з громадськістю та комунікацій SCM.

У відео також розкриваються питання:

— що таке локальна ідентичність: територія, люди, сенси;

— чи можна трактувати національну ідентичність як опрацювання прийдешнього;

— чи може сильна локальна ідентичність стати фактором ризику;

— як держава допомагає розвитку місцевих громад: гранти, програми, партнерство;

— як міста мають взаємодіяти між собою: зміна парадигма конкуренції на співтворчість;

— що означає «привласнення держави» і з чого починається відповідальність;

— як Запоріжжя займається вивченням власної культурної спадщини: підводна археологія, освітні програми.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/mg0rM8eY53k

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У епізоді подкасту CEO Club говоримо про еволюцію українського бізнесу, необхідність довгострокового мислення та запуск Action Tank — нової ініціативи в екосистемі CEO Club, покликаної об'єднати бізнес навколо системної роботи над економічним розвитком України.

Учасники розмови:

— Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine;

— Сергій Жуйков, член CEO Club, керуючий приватним капіталом, приватний інвестор, чинний військовослужбовець;

— Юлія Кірьянова, CEO з багаторічним досвідом корпоративного управління та стратегічних трансформацій у провідних бізнес-групах;

— Юрій Кривошея, керівний партнер та президент «УКСТ Торонто-Київ», член Ради CEO Club 26/27;

— Юрій Остапюк, підприємець, голова Ради CEO Club 26/27.

У відео також розкриваються питання:

— чому саме зараз бізнес має стати одним із ключових стейкхолдерів розвитку країни;

— як актуальні виклики формують суб'єктність українського бізнесу;

— як вибудовувати довгострокову систему взаємодії між різними секторами: бізнесом, суспільством і державою;

— у чому сила горизонтальних зв'язків і самоорганізації українців;

— як змінювалася ідея CEO Club;

— що таке Action Tank, чим він відрізняється від Think Tank і навіщо його створює CEO Club;

— як побудована архітектура Action Tank: внутрішні юніти, система верифікації рішень та організаційна структура;

— як працюватиме Action Tank: довгострокове бачення, спільне благо, відповідальність та системний підхід;

— як можна долучитися до Action Tank.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/IO9L2m694iE

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У епізоді подкасту CEO Club говоримо про те, як бізнесу вибудовувати конструктивний діалог із державою та впливати на формування правил гри без корупційних практик. Чому відкритий діалог є необхідною умовою розвитку ринку та як це впливає на розвиток конкурентного середовища? Де проходить межа між впливом на регуляторне середовище та грою в політику?

Учасники розмови:

— Лана Сінічкіна, партнерка Arzinger та Arzinger Lobbying Solutions;

— Ольга Устинова, CEO Vodafone Ukraine;

— Андрій Пивоварський, керівний директор WOG Holding, міністр інфраструктури 2014-2016;

— Андрій Журжій, засновник інвестиційної компанії Inzhur.

У відео також розкриваються:

— чи варто бізнесу інвестувати власний ресурс у формування правил гри в державі;

— як великі компанії будують діалог із державою;

— як вдалося «оббілити» ринок нафтопродуктів в Україні;

— як бізнесу захищатися від свавілля правоохоронних органів і чому прозорий бізнес має більше можливостей для відстоювання своїх прав;

— які інструменти впливу бізнесу на формування ринку є ефективними, а які — ні;

— як розвивається культура лобізму в Україні.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/Q9XyDbfaCJE

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У епізоді подкасту CEO Club обговорюємо те, як змінюється інформаційне середовище. Як працюють маніпуляції та чому навіть досвідчені люди стають жертвами інформаційних операцій? Як бізнесу реагувати на репутаційні кризи?

У фокусі бесіди — інформаційні війни в епоху ШІ та соціальних мереж, роль державної комунікації та принципи, які допомагають зберігати критичне мислення в умовах постійного інформаційного тиску.

Учасники розмови:

— Сергій Жуйков, керуючий приватним капіталом, приватний інвестор, чинний військовослужбовець;

— Дмитро Золотухін, експерт з інформаційної безпеки, виконавчий директор ГО «Інститут постінформаційного суспільства»;

— Оксана Мороз, письменниця, засновниця ініціативи «Як не стати овочем».

У відео також розкриваються питання:

— як розпізнати емоційні маніпуляції та інформаційні атаки;

— чи несе хтось відповідальність за якість інформаційного простору;

— чому критичне мислення більше не зводиться до простого фактчекінгу;

— що таке інформаційна політика та стратегічні комунікації;

— яких помилок варто уникати компаніям та їхнім працівникам у соціальних мережах;

— як діяти під час репутаційної кризи та скільки часу є в компаній на реакцію;

— чому головний захист — розвиток власного мислення;

— як анонімні Telegram-канали впливають на сприйняття подій;

— чому державна комунікація потребує нових підходів;

— які практичні правила інформаційної гігієни варто застосовувати щодня.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/DnUaOluzT_c

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes