Як регіональному медіа працювати під час війни, коли рекламний ринок майже не дає можливості для розвитку, а команда живе й працює під постійними обстрілами? І чи може досвід українських редакцій у протидії дезінформації стати потрібним не лише в Україні, а й у Європі?
У подкасті «Медіуми» Сергій Прокопенко, засновник і головний редактор харківського «Ґвара Медіа», розповідає, як видання пройшло шлях від громадської ініціативи та медіа про культуру до суспільно-політичної редакції з командою близько 30 людей, чому для регіональних медіа важливі сильний менеджмент і диверсифікація доходів і як працювати з командою в умовах постійного виснаження.
А також — про фактчекінг як один із ключових напрямів «Ґвари», створення сервісу perevirka.ai, використання штучного інтелекту для перевірки інформації та спробу масштабувати український досвід протидії дезінформації на редакції інших країн.
00:00 «Мотивація полягала в тому, щоб зробити медіа після Євромайдану»;
03:51 «Ми реально були дуже схожі на хіпі»;
06:21 Про команду «Ґвари»: «У нас навіть є HR. Я всім про це розповідаю — і всі такі: “О боже!”»;
08:25 «Ми намагаємося вибудувати управлінську культуру, щоб не виживати, а працювати»;
10:58 «В Україні немає де вчитися системно медіаменеджменту»;
13:13 Про фактчек-бот: «На піку ми отримували по кілька тисяч запитів»;
16:32 «Редакції виснажені, кількість дезінформації, сумнівної, неякісної інформації зростає»;
19:36 «На медіа тиснуть платформи, ШІ, ринок, який розвалюється, економіка, яка стагнує».