Сергій Біденко

У цьому епізоді розбираємося з комплексною системою управління ризиками: як ідентифікувати, оцінити, зменшити та контролювати ризики, а також як сформувати здоровий підхід до ризик-апетиту.

Чим “ризик-апетит” відрізняється від простої толерантності до провалів?

Що таке “теплова карта ризиків” і навіщо вона CEO?

Подкаст буде корисний для топів, ризик-менеджерів, членів рад директорів і всіх, хто ухвалює рішення в умовах невизначеності.

Цей випуск подкасту створено за допомогою ШІ-інструменту: аудіопереказу NotebookLM

У цьому епізоді обговорюємо головні висновки Edelman Trust Barometer 2025 – масштабного щорічного дослідження довіри у світі.

Звіт підкреслює, що зараз люди відчувають велике невдоволення. Вони не просто незадоволені – вони переконані, що система створена проти них. Ми говоримо про страх перед ШІ, ненависть до багатих, зневагу до медіа, недовіру до уряду і падіння авторитету лідерів.

Цього разу звіт зосереджується на "кризі невдоволення", досліджуючи її причини, наслідки для довіри та пропонуючи шляхи відновлення довіри та оптимізму.

Опитування Edelman Trust Barometer 2025 охоплює понад 33 000 респондентів.

Цей випуск подкасту створено за допомогою ШІ-інструменту: аудіопереказу NotebookLM

Цей випуск висвітлює дані SenateSHJ Crisis Index 300.

Фазівці проаналізували фінансові наслідки корпоративних криз та криз репутації на основі більш ніж 300 інцидентів з публічними компаніями.

Ключові висновки включають:

- В середньому ціна акцій падає на 35.2% після кризи.

- Середній прибуток на акцію (EPS) знижується на 68.3%. Деякі компанії зазнають падіння EPS на тисячі відсотків, що свідчить про сильний фінансовий стрес.

- 33 компанії не вижили після інциденту.

- Відновлення ціни акцій до докризового рівня в середньому займає 425 днів, але багато компаній так і не відновилися.

- Найбільш вразливими секторами є банківська, фінансова та страхова справа, телекомунікації та енергетика.

- Серед найбільш руйнівних типів криз – нещасні випадки, шахрайство, екологічна шкода та недобросовісне управління.

Цей випуск подкасту створено за допомогою ШІ-інструменту: аудіопереказу NotebookLM

У цьому епізоді зроблено огляд розмови Сергія Біденко з Наталією Самойленко – лікарем-дієтологом, ендокринологом та засновницею клініки Самойленко – про те, як залишатися в ресурсі під час кризи.

Топ-менеджери та професійні комунікаційники часто працюють у стресових умовах, і це безпосередньо впливає на їхнє здоров’я, енергію та здатність ухвалювати рішення.

У випуску ви дізнаєтесь:

- як стрес змінює харчову поведінку,

- чому «заїдання» не працює,

- що робити у гострій фазі та

- як будувати харчові звички для довготривалої витривалості.

Наталія Самойленко ділиться практичними порадами: про режим сну, фізичну активність, продукти-антистреси та принцип «гарвардської тарілки».

Подкаст корисний для комунікаційників, управлінців, стратегів та всіх, хто працює у високій напрузі й хоче зберігати ефективність.

Цей випуск подкасту створено за допомогою ШІ-інструменту: аудіопереказу NotebookLM