СEO Talks

У бізнес-подкасті CEO Club говоримо про те, як змінюється роль фінансового директора — від функції контролю та звітності до стратегічного партнерства в управлінні компанією. У центрі розмови — взаємодія CEO і CFO, сценарне планування, управлінські помилки та реальні межі використання штучного інтелекту у фінансовій функції.

Учасники дискусії

— Ірина Поварчук, CEO DCH Infrastructure & Real Estate;

— Владислав Рашкован, фінансист, заступник виконавчого директора МВФ;

— Павло Лівертовський, член наглядових рад з багаторічним досвідом CFO.

У відео також розкривається:

— як еволюціонувала роль CFO у компаніях;

— CFO як стратегічний партнер у прийнятті рішень;

— сценарне планування та робота з невизначеністю;

— як зрозуміти, чи CFO ефективний;

— типові помилки у взаємодії CEO і CFO;

— відповідальність CFO як члена правління;

— культура помилок і робота з неприємними сценаріями;

— штучний інтелект у фінансовій функції.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/fJioL6D_Fgo

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Демографічна криза в Україні перестала бути абстрактним прогнозом і вже безпосередньо впливає на бізнес — через дефіцит кадрів, міграційні процеси та стрімке старіння населення. У цьому епізоді бізнес-подкасту CEO Club учасники обговорюють можливі способи пом’якшення демографічного шоку, а також сценарії утримання й повернення людського капіталу. У фокусі бесіди — конкуренція за людей як ключовий управлінський виклик і адаптація ринку праці до нових реалій.

Учасники дискусії:

— Тимофій Брік, ректор Київської школи економіки;

— Гліб Вишлінський, Директор Центру економічної стратегії;

— Антон Яковенко, CEO Agricom Group;

— Євгенія Близнюк, засновниця та CЕО Gradus Research.

У відео також розкриваються питання:

— як демографія допомагає інтерпретувати реальність;

— як трансформація вікової структури впливає на економіку, інновації та податки;

— кого готовий наймати бізнес для ефективного закриття вакансій;

— які державні політики можуть реально підтримувати народжуваність;

— чи змінюється шкала соціальної дистанції;

— які можливі сценарії повернення українців;

— чому профтехосвіта стає швидкою відповіддю на кадровий дефіцит;

— як має виглядати практичний алгоритм повернення для молоді та фахівців;

— якою може бути демографія України 2030 року за умови стабільної безпеки.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/LA-X7iOUQWQ

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У цьому випуску бізнес-подкасту CEO Club говоримо про топкоманди та найскладніші управлінські рішення. Де шукати сильних лідерів, як перевіряти цінності й компетенції, чому «хімія» на співбесіді може бути пасткою, і що має відбутися в перші місяці після найму, щоб інтеграція C-level працівника була успішною? У фокусі розмови — рішення СЕО щодо найму, онбордингу та управління ефективністю.

Учасники дискусії:

— Юлія Кірьянова, CEO з багаторічним досвідом корпоративного управління та стратегічних трансформацій у провідних бізнес-групах;

— Володимир Костюк, CEO фармацевтичної компанії «Фармак»;

— Олександр Пітенко, підприємець, член і голова бордів українських компаній.

У відео також розкриваються питання:

— як вибудувати систему пошуку топів: профіль ролі, long list і «перевірки безпеки»;

— як під час співбесіди відрізняти реальні цінності кандидата від декларативних;

— як оцінювати професійність C-level через кейси, а не формальні тести;

— онбординг топменеджерів: баланс між часом на інтеграцію та очікуваннями результату;

— управління топкомандою: довіра, контроль і ритм управлінських рішень;

— винагорода та мотивація: що має бути прозорим для команди, а що — індивідуальним;

— що робити, коли топ «переріс» свою роль: розвиток, горизонтальні проєкти чи чесне розставання.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/UQG8WtsW7so

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У подкасті CEO Club управлінці говорять про читання як спосіб мислення, саморефлексії та розвитку в часи штучного інтелекту, кліпового контенту й економіки уваги. Чи замінює AI книжки? Що і як читають учасники розмови? Як обирати для себе книги? І як насправді формується читацька культура — особиста й організаційна.

Учасники дискусії:

— Тетяна Лукинюк, генеральна менеджерка Google в Україні;

— Владислав Рашкован, заступник виконавчого директора МВФ;

— Володимир Мудрий, голова правління ОТП Банку;

— Михайло Крікунов, декан Київської бізнес-школи.

У відео також розкривається:

— чи «вб’є» штучний інтелект читання і яку цінність книжка має сьогодні;

— художня vs бізнес-література: що і навіщо читати лідерам;

— аудіокнижки, папір чи електронка — чи є між ними принципова різниця;

— як формуються книжкові рейтинги і чи варто орієнтуватися на популярність, бестселери та списки рекомендацій;

— як саме читають учасники розмови: нотатки, підкреслення, читацькі щоденники, паралельне читання;

— які книжки рекомендують учасники і за яким принципом їх обирають;

— як формується читацький смак і навичка мислення;

— чому книжки — це не про інформацію, а про спосіб думання;

— як і навіщо створювати книжкові клуби в компаніях і спільнотах;

— читання як простір безпеки, рефлексії та стратегічних рішень.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/KBILcGAII0Y

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Як виховати особистість? Які фактори найбільше впливають на формування дитини — родина, школа чи соціум? Чи може виховувати та надихати дорослий, який сам ще не став зрілою особистістю? У новому епізоді подкасту CEO Club учасники діляться власним досвідом, особистими історіями та роздумами про те, як батьківство змінює самих батьків більше, ніж дітей.

Учасники бесіди:

— Олександр Філоненко, доктор філософських наук, богослов і оповідач;

— Ірина Варагаш, засновниця та президентка «Еконія»;

— Георгій Коваленко, православний священник, філософ та богослов.

— Володимир Козленко, співзасновник, власник мережі «Креативна Міжнародна Дитяча Школа».

У відео також обговорюються питання:

— роль трикутника батьки — вчителі — дитина та що відбувається, коли він руйнується;

— чому виховання — це передусім шлях дорослішання самих батьків;

— свобода і межі: як створити умови, у яких дитина росте відповідальною;

— чи можна відокремити освіту від виховання і що важливіше;

— як пам'ять роду, сімейні історії та приклади попередніх поколінь формують цінності;

— як говорити з дітьми про страхи, втрати та майбутнє під час війни;

— як закладається ставлення до праці, грошей і відповідальності.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/UcrBoXaYptc

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Віталій Портников, журналіст, публіцист, член Українського ПЕН, під час зустрічі CEO Club розповів про логіку та цілі глобальних гравців, актуальні політичні тенденції у світі, виклики соціокультурних протиріч та сценарії українського майбутнього. Модерував розмову Юрій Остапюк, голова Ради CEO Club 2026-2027, підприємець.

У відео також розкриваються питання:

— як кремль хоче виправляти «помилки» 1991 роки і чому робить ставку на війну на виснаження;

— чому підхід Трампа до завершення війни базується на інтересах США, а не на умовах для України;

— чому поразка України може стати загрозою для всієї Європи;

— як Китай використовує війну для посилення свого впливу;

— як формувалася українська ідентичність і чому регіональні відмінності важливі;

— які сценарії можливі до 2027–2037 років щодо ЄС, росії та українських кордонів;

— чи здатен ліберальний світ протистояти «осі зла».

Відеозапис розмови: https://youtu.be/sotubx8Ozcs

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Як побороти страх, зберегти гідність і не зрадити себе, перебуваючи під тиском системи? Які уроки сучасне суспільство може винести з досвіду українських дисидентів?

В рамках партнерства CEO Club та Інституту Фронтиру Мирослав Маринович, дисидент та політв’язень, поділився баченням свободи, відстоювання правди, відповідальності, стійкості та ролі цінностей у часи викликів. Модерував розмову Євген Глібовицький, директор Інституту Фронтиру.

У відео також розкривається питання:

— чому українські дисиденти були таким небезпечним для СРСР і чому їх було найбільше;

— як подолання страху перетворюється на внутрішню свободу;

— чому без правди немає самоповаги та зрілого лідерства;

— як формується українська гідність і як її пробуджувати в суспільстві;

— як політичні вибори стають уроками дорослішання;

— якою може стати Україна до 2035 року;

— які виклики постають перед Україною на шляху до євроінтеграції;

— яку роль у змінах відіграють церкви і чому ініціативу часто бере громадянське суспільство.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/BdCT6Z4zZbw

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Громадський діяч, правозахисник і дисидент Йосиф Зісельс ділиться власним баченням колективної та цивілізаційної ідентичності — через яку пояснює розвиток українського суспільства, природу війни й механізми історичних змін.

Йосиф Зісельс — співпрезидент ВААД України, виконавчий віцепрезидент Конгресу національних громад України, учасник дисидентського руху та колишній політв’язень радянських часів. У розмові СEO Club він пояснює, чому війна з росією є неминучим наслідком еволюції нашої ідентичності, як формується «активна меншість», що утримує країну, і чому майбутнє України залежить від розвитку громадянського суспільства.

У відео також розкривається:

— поняття колективної та цивілізаційної ідентичності;

— як війна проявила еволюцію українських цінностей;

— чому українська ідентичність формується повільно, але незворотно;

— різниця між європейською та євразійською цивілізаційними моделями;

— що означає «екзистенційна війна» і чому вона не має швидкого завершення;

— чому головна сила України — у громадянському суспільстві та небайдужих 30%;

— як самообмеження і самопожертва зміцнюють національний консенсус;

— чому перемога — це не лише фронт, а й зрілість ідентичності.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/G6wNR68G63A

СEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

На зустрічі CEO Club говоримо про те, як працює поведінкова економіка і чому наші рішення — у бізнесі, публічних комунікаціях чи особистому житті — часто далекі від раціональних. Як оцінюємо ризики та ймовірності? Чому люди схильні себе переоцінювати? Чому боїмося втрат більше, ніж прагнемо здобутків? Як зміна контексту, слів чи середовища впливає на поведінку людей?

Про те, як насправді люди ухвалюють рішення розповів Володимир Вахітов, економіст, дослідник, директор Інституту поведінкових досліджень American University Kyiv. Модерувала розмову Ярина Ключковська, консультантка зі стратегічних і кризових комунікацій, авторка подкасту «Кава і омега».

У випуску також обговорюємо:

— чому невміння оцінювати ймовірності змушує нас недооцінювати ризики;

— як працює уникнення втрат і чому воно сильніше за прагнення виграти;

— як фреймінг змінює поведінку у різних ситуаціях;

— чому для трансформації потрібне середовище;

— як історії, символи й сенси збільшують вартість товарів у кілька разів;

— емоції, ідентичність та рішення українців повернутися додому під час війни;

— з якими запитами бізнес може приходити до поведінкових економістів;

— яке когнітивне упередження є найнебезпечнішим для керівників;

— чому штучний інтелект не знімає наших упереджень.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/fBeva97q6Mo

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У новому епізоді подкасту CEO Club говоримо про пошук балансу між планами та можливостями зростання бізнесу. Що таке здорове зростання? Як всередині компанії створити власну екосистему для ефективного росту? Як залучати інвестування та побудувати фінансову дисципліну?

Кейсами масштабування бізнесу та історіями з власного досвіду поділилися:

— Олексій Павленко, член Дорадчої Ради «Нібулон»;

— Валентин Запорощук, президент групи компаній PRAVIO.

Модерував розмову Ігор Кабузенко, керівний партнер Ward Howell Ukraine.

У випуску також обговорюємо:

— чим здорове зростання відрізняється від небезпечного;

— чому системність, контроль та прозорість важливіші за темпи;

— як шукати баланс між можливостями ринку та внутрішньою готовністю;

— право на помилки та важливість їхнього аналізу;

— як фінансувати зростання: кредити та зовнішні інвестори;

– що таке «вітаміни росту» — і як змінюється команда на різних стадіях;

— як борди, аудит, ERP та бюджетування рятують компанію від хаосу;

– що таке формула зростання майбутнього: віра, сміливість, експеримент і відповідальність;

— перспективи для українських компаній в майбутньому.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/5uOiku-z_B4

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes