CEO Club Ukraine

Як побороти страх, зберегти гідність і не зрадити себе, перебуваючи під тиском системи? Які уроки сучасне суспільство може винести з досвіду українських дисидентів?

В рамках партнерства CEO Club та Інституту Фронтиру Мирослав Маринович, дисидент та політв’язень, поділився баченням свободи, відстоювання правди, відповідальності, стійкості та ролі цінностей у часи викликів. Модерував розмову Євген Глібовицький, директор Інституту Фронтиру.

У відео також розкривається питання:

— чому українські дисиденти були таким небезпечним для СРСР і чому їх було найбільше;

— як подолання страху перетворюється на внутрішню свободу;

— чому без правди немає самоповаги та зрілого лідерства;

— як формується українська гідність і як її пробуджувати в суспільстві;

— як політичні вибори стають уроками дорослішання;

— якою може стати Україна до 2035 року;

— які виклики постають перед Україною на шляху до євроінтеграції;

— яку роль у змінах відіграють церкви і чому ініціативу часто бере громадянське суспільство.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/BdCT6Z4zZbw

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Громадський діяч, правозахисник і дисидент Йосиф Зісельс ділиться власним баченням колективної та цивілізаційної ідентичності — через яку пояснює розвиток українського суспільства, природу війни й механізми історичних змін.

Йосиф Зісельс — співпрезидент ВААД України, виконавчий віцепрезидент Конгресу національних громад України, учасник дисидентського руху та колишній політв’язень радянських часів. У розмові СEO Club він пояснює, чому війна з росією є неминучим наслідком еволюції нашої ідентичності, як формується «активна меншість», що утримує країну, і чому майбутнє України залежить від розвитку громадянського суспільства.

У відео також розкривається:

— поняття колективної та цивілізаційної ідентичності;

— як війна проявила еволюцію українських цінностей;

— чому українська ідентичність формується повільно, але незворотно;

— різниця між європейською та євразійською цивілізаційними моделями;

— що означає «екзистенційна війна» і чому вона не має швидкого завершення;

— чому головна сила України — у громадянському суспільстві та небайдужих 30%;

— як самообмеження і самопожертва зміцнюють національний консенсус;

— чому перемога — це не лише фронт, а й зрілість ідентичності.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/G6wNR68G63A

СEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

На зустрічі CEO Club говоримо про те, як працює поведінкова економіка і чому наші рішення — у бізнесі, публічних комунікаціях чи особистому житті — часто далекі від раціональних. Як оцінюємо ризики та ймовірності? Чому люди схильні себе переоцінювати? Чому боїмося втрат більше, ніж прагнемо здобутків? Як зміна контексту, слів чи середовища впливає на поведінку людей?

Про те, як насправді люди ухвалюють рішення розповів Володимир Вахітов, економіст, дослідник, директор Інституту поведінкових досліджень American University Kyiv. Модерувала розмову Ярина Ключковська, консультантка зі стратегічних і кризових комунікацій, авторка подкасту «Кава і омега».

У випуску також обговорюємо:

— чому невміння оцінювати ймовірності змушує нас недооцінювати ризики;

— як працює уникнення втрат і чому воно сильніше за прагнення виграти;

— як фреймінг змінює поведінку у різних ситуаціях;

— чому для трансформації потрібне середовище;

— як історії, символи й сенси збільшують вартість товарів у кілька разів;

— емоції, ідентичність та рішення українців повернутися додому під час війни;

— з якими запитами бізнес може приходити до поведінкових економістів;

— яке когнітивне упередження є найнебезпечнішим для керівників;

— чому штучний інтелект не знімає наших упереджень.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/fBeva97q6Mo

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У новому епізоді подкасту CEO Club говоримо про пошук балансу між планами та можливостями зростання бізнесу. Що таке здорове зростання? Як всередині компанії створити власну екосистему для ефективного росту? Як залучати інвестування та побудувати фінансову дисципліну?

Кейсами масштабування бізнесу та історіями з власного досвіду поділилися:

— Олексій Павленко, член Дорадчої Ради «Нібулон»;

— Валентин Запорощук, президент групи компаній PRAVIO.

Модерував розмову Ігор Кабузенко, керівний партнер Ward Howell Ukraine.

У випуску також обговорюємо:

— чим здорове зростання відрізняється від небезпечного;

— чому системність, контроль та прозорість важливіші за темпи;

— як шукати баланс між можливостями ринку та внутрішньою готовністю;

— право на помилки та важливість їхнього аналізу;

— як фінансувати зростання: кредити та зовнішні інвестори;

– що таке «вітаміни росту» — і як змінюється команда на різних стадіях;

— як борди, аудит, ERP та бюджетування рятують компанію від хаосу;

– що таке формула зростання майбутнього: віра, сміливість, експеримент і відповідальність;

— перспективи для українських компаній в майбутньому.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/5uOiku-z_B4

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes