CEO Club Ukraine

У новому епізоді подкасту CEO Club говоримо про пошук балансу між планами та можливостями зростання бізнесу. Що таке здорове зростання? Як всередині компанії створити власну екосистему для ефективного росту? Як залучати інвестування та побудувати фінансову дисципліну?

Кейсами масштабування бізнесу та історіями з власного досвіду поділилися:

— Олексій Павленко, член Дорадчої Ради «Нібулон»;

— Валентин Запорощук, президент групи компаній PRAVIO.

Модерував розмову Ігор Кабузенко, керівний партнер Ward Howell Ukraine.

У випуску також обговорюємо:

— чим здорове зростання відрізняється від небезпечного;

— чому системність, контроль та прозорість важливіші за темпи;

— як шукати баланс між можливостями ринку та внутрішньою готовністю;

— право на помилки та важливість їхнього аналізу;

— як фінансувати зростання: кредити та зовнішні інвестори;

– що таке «вітаміни росту» — і як змінюється команда на різних стадіях;

— як борди, аудит, ERP та бюджетування рятують компанію від хаосу;

– що таке формула зростання майбутнього: віра, сміливість, експеримент і відповідальність;

— перспективи для українських компаній в майбутньому.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/5uOiku-z_B4

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Учасники нового епізоду подкасту CEO Club діляться власним баченням побудови корпоративної культури в компаніях — не у вигляді лозунгів, а через реальні поведінкові патерни людей. Говоримо про те, як культура проявляється під тиском, чому розрив між словом і дією породжує цинізм та як формується «дух компанії».

Про адаптивність корпоративної культури в умовах війни та кризових ситуацій у CEO Club розмовляли:

— Олександр Філоненко, доктор філософських наук, богослов і оповідач;

— Марина Павлюк, генеральна директорка Glovo в Україні;

— Роман Прокоф’єв, співзасновник Jooble;

— Сергій Жила, CEO групи компаній «Асканія».

У відео також обговорюються питання:

— корпоративна культура як ДНК компаній;

— вимірювання корпоративної культури: чому NPS і опитування не показують реальної картини;

— роль слова і чому його девальвація руйнує довіру;

— чому важливо вміти святкувати успіхи всередині компанії;

— приклад лідерства через дії, а не декларації;

— як розпізнати волю та managerial courage у керівників;

— особиста гідність та внутрішній стрижень лідерів;

— відповідальність за трансформацію корпоративної культури та воля до змін;

— чому зміни мають бути природнім станом для бізнесу.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/Zbvk-_phJCo

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У цьому епізоді подкасту CEO Club говоримо про кризову комунікацію в бізнесі. Олена Плахова, експертка у сфері стратегічних комунікацій, кризового менеджменту та управління репутацією, ділиться практичними рекомендаціями та реальними кейсами антикризових дій для середнього та малого бізнесу: як розпізнати кризу, реагувати без емоцій, гасити її в зародку й будувати системну профілактику ризиків. Розмову про роль комунікаційника та алгоритми виходу із кризи модерує Юлія Кір’янова, СЕО з багаторічним досвідом корпоративного управління та стратегічних трансформацій у провідних бізнес-групах.

У відео також розкриваються питання:

— чому системна превентивна робота дешевша за ліквідацію наслідків кризи;

— як запобігти репутаційним втратам в умовах кризи;

— алгоритм реагування на скарги клієнтів;

— людяність і щирість у кризових комунікаціях;

— як правильно аналізувати джерело критики і не «розгойдувати маятник»;

— як працює моніторинг digital-простору;

— типові помилки власників: емоційні реакції, публічні пости, зверхність;

— як будується репутація через довіру.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/7ubSIP5mg9o

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У новому епізоді подкасту CEO Club керівниці бізнесу відверто діляться власним досвідом поєднання лідерських ролей і материнства. Як жінці вдало поєднувати власну кар’єру та материнство, зберігаючи життєвий ресурс? Чи можливо знайти баланс та як налаштувати робочі процеси, будучи мамою? Як зберегти професійний розвиток, роблячи паузи у кар’єрі?

Учасниці бесіди:

— Ірина Поварчук, СЕО DCH Infrastructure & Real Estate;

— Ганна Мікулицька, керівна директорка SAP в Україні;

— Наталія Ємченко, директорка зі зв’язків з громадськістю та комунікацій SCM;

— Лана Сінічкіна, партнерка юридичної фірми Arzinger.

У відео також розкривається:

— організація робочих процесів під час декрету: делегування, онлайн-залученість;

— створення власної концепції материнства;

— почуття провини та налаштування системи допомоги в сім’ї;

— поради щодо поєднання ролей: залученість родини, роль партнерів, відверта комунікація;

— залучення зовнішньої підтримки: няні, камери, контроль та довіра;

— вплив війни та виклики материнства;

— рецепти ресурсного стану та зберігання життєвої енергії.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/JzwfLGLEjFs

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes