CEO Club Ukraine

У цьому епізоді бізнес-подкасту CEO Club Ukraine говоримо про світ у період глибоких змін: коли старі інституції, моделі геополітики й економіки вже не працюють, а нові ще тільки формуються. Якою є роль України в цьому глобальному зсуві? Чому саме зараз українському бізнесу важливо мислити ширше за національні рамки — і як CEO Club Global планує об’єднати міжнародну спільноту українських лідерів?

Учасники дискусії:

— Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine;

— Наталя Морозова, керівна партнерка та CEO Havas Village Ukraine, членкиня Ради CEO Club 2026–2027.

У відео також розкриваються питання:

— Що відбувається зі світовим устроєм і чому період стабільності завершився;

— Чому класична геополітика та економічні моделі більше не працюють;

— Втрата довіри до інституцій і зростання ролі горизонтальних мереж;

— Україна як каталізатор глобальних змін;

— «Глобальна Україна» як стратегічний актив, а не просто статистика діаспори;

— Нові можливості для українських підприємців за кордоном;

— Плани та архітектура створення CEO Club Global як єдиної міжнародної спільноти українських лідерів.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/IVk9kRFgits

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У бізнес-подкасті CEO Club говоримо про те, як змінюється роль фінансового директора — від функції контролю та звітності до стратегічного партнерства в управлінні компанією. У центрі розмови — взаємодія CEO і CFO, сценарне планування, управлінські помилки та реальні межі використання штучного інтелекту у фінансовій функції.

Учасники дискусії

— Ірина Поварчук, CEO DCH Infrastructure & Real Estate;

— Владислав Рашкован, фінансист, заступник виконавчого директора МВФ;

— Павло Лівертовський, член наглядових рад з багаторічним досвідом CFO.

У відео також розкривається:

— як еволюціонувала роль CFO у компаніях;

— CFO як стратегічний партнер у прийнятті рішень;

— сценарне планування та робота з невизначеністю;

— як зрозуміти, чи CFO ефективний;

— типові помилки у взаємодії CEO і CFO;

— відповідальність CFO як члена правління;

— культура помилок і робота з неприємними сценаріями;

— штучний інтелект у фінансовій функції.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/fJioL6D_Fgo

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Демографічна криза в Україні перестала бути абстрактним прогнозом і вже безпосередньо впливає на бізнес — через дефіцит кадрів, міграційні процеси та стрімке старіння населення. У цьому епізоді бізнес-подкасту CEO Club учасники обговорюють можливі способи пом’якшення демографічного шоку, а також сценарії утримання й повернення людського капіталу. У фокусі бесіди — конкуренція за людей як ключовий управлінський виклик і адаптація ринку праці до нових реалій.

Учасники дискусії:

— Тимофій Брік, ректор Київської школи економіки;

— Гліб Вишлінський, Директор Центру економічної стратегії;

— Антон Яковенко, CEO Agricom Group;

— Євгенія Близнюк, засновниця та CЕО Gradus Research.

У відео також розкриваються питання:

— як демографія допомагає інтерпретувати реальність;

— як трансформація вікової структури впливає на економіку, інновації та податки;

— кого готовий наймати бізнес для ефективного закриття вакансій;

— які державні політики можуть реально підтримувати народжуваність;

— чи змінюється шкала соціальної дистанції;

— які можливі сценарії повернення українців;

— чому профтехосвіта стає швидкою відповіддю на кадровий дефіцит;

— як має виглядати практичний алгоритм повернення для молоді та фахівців;

— якою може бути демографія України 2030 року за умови стабільної безпеки.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/LA-X7iOUQWQ

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У цьому випуску бізнес-подкасту CEO Club говоримо про топкоманди та найскладніші управлінські рішення. Де шукати сильних лідерів, як перевіряти цінності й компетенції, чому «хімія» на співбесіді може бути пасткою, і що має відбутися в перші місяці після найму, щоб інтеграція C-level працівника була успішною? У фокусі розмови — рішення СЕО щодо найму, онбордингу та управління ефективністю.

Учасники дискусії:

— Юлія Кірьянова, CEO з багаторічним досвідом корпоративного управління та стратегічних трансформацій у провідних бізнес-групах;

— Володимир Костюк, CEO фармацевтичної компанії «Фармак»;

— Олександр Пітенко, підприємець, член і голова бордів українських компаній.

У відео також розкриваються питання:

— як вибудувати систему пошуку топів: профіль ролі, long list і «перевірки безпеки»;

— як під час співбесіди відрізняти реальні цінності кандидата від декларативних;

— як оцінювати професійність C-level через кейси, а не формальні тести;

— онбординг топменеджерів: баланс між часом на інтеграцію та очікуваннями результату;

— управління топкомандою: довіра, контроль і ритм управлінських рішень;

— винагорода та мотивація: що має бути прозорим для команди, а що — індивідуальним;

— що робити, коли топ «переріс» свою роль: розвиток, горизонтальні проєкти чи чесне розставання.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/UQG8WtsW7so

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes